От редактора

Итоги недели: взломы, перехваты и пр.; от 3G к 5G за 20 лет; Samsung и Red Hat

Шквал сообщений о потенциальных взломах электронной почты, возможности извлечения ключей шифрования и обнаруженных критических уязвимостей как-то затмили все остальные новости на уходящей неделе.

В начале появилась информация о том, что специалисты Symantec раскрыли несложную методику взлома регистрации, скажем в сервисе электронной почты, даже с привязкой к номеру мобильного телефона. При этом по собственной беспечности пользователь, фактически сам отдает верификационный код.

Известный в прошлом хакер, Кевин Митник, продемонстрировал насколько просто при желании можно снимать нужную информацию через, казалось бы, сравнительно хорошо защищенное оптоволокно. По мнению Митника, единственное, что пользователь может противопоставить умелому хакеру это полное шифрование коммуникаций.

Как констатируют специалисты из AppBugs, несколько десятков весьма популярных приложений в Google Play (их суммарная загрузка превышает 200 млн) не используют шифрование при отправке паролей. Поэтому злоумышленники при мониторинге трафика, находясь в той же Wi-Fi сети, что и жертва, могут без особых проблем перехватить нужную им информацию. Но самое удивительное, что даже после того, как исследователи предупредили разработчиков о “дырах”, которые были обнаружены, лишь половина удосужилась их закрыть. Прежде, чем предать огласке эту информацию AppBugs ждала почти полгода.

А тут еще израильские исследователи продемонстрировали устройство и разработанный ими простой метод извлечения хранящихся в компьютере ключей шифрования с использованием радиосигналов, сопутствующих работе алгоритма дешифровки. Анализируя электромагнитное излучение компьютера, можно за считанные секунды восстановить последовательность нажатия кнопок клавиатуры, определить, с каким приложением работает пользователь, и даже узнать секретные ключи, используемые для шифрования файлов и электронной переписки.

На днях также выяснилось, что некоторые антивирусные продукты фирмы ESET имеют критическую уязвимость, которую можно использовать для полного взлома системы. Проблема кроется в эмуляторе, осуществляющем распаковку и запуск в защищенной среде потенциально опасного кода. Правда, нужно отметить, что компания достаточно быстро выпустила обновление сканирующего движка, устраняющее проблему. По данным Карстена Эйрама из Risk Based Security, 2,5% дефектов, вошедших в базу уязвимостей за прошлый год, были найдены в продуктах для обеспечения безопасности, включая антивирусные программы.

Тем временем, Международный Телекоммуникационный Союз принял решение о том, что система сотовой связи следующего поколения будет называться IMT-2020. Завершить разработку нового стандарта 5G, который приходит на смену IMT-2000 (3G) и IMT-Advanced (4G), организация планирует в 2020 г. Группа определила 5G как сеть с пропускной способностью 20 Гб/с, но пока нет официальной информации на этот счет.

В ожидании 5G компании Samsung и Red Hat решили не терять время и заключили соглашение, в рамках которого будут совместно создавать  мобильные приложения, ориентированные на бизнес-аналитику, работу с клиентами, складской учет и пр. Наблюдатели отмечают, что открытость выгодно позиционирует новый альянс по отношению к аналогичному партнерству Apple и IBM.

Apple на днях зарегистрировала патент на специальный композитный материал. Новый композит внешне выглядит как анодированный металл, но при этом пропускает электромагнитные волны. Использование нового материала позволит отказаться от использования специальных вставок ( чтобы обеспечить необходимый уровень принимаемого сигнала) и, вероятно, существенно повлияет на новый дизайн будущих iPhone.

Пока Apple занята патентами и улаживанием конфликта с Тейлор Свифт,

компания Pantech, третий по размерам в Южной Кореи производитель смартфонов, стремится избежать полного разорения. Похоже, этим займется консорциум во главе с корейской компанией Optis, который подписал соответствующий меморандум. В свое время Pantech находилась в авангарде разработок мобильной связи, однако, последние годы терпела убытки, а с ноября фактически выставлена на продажу, но желающих пока не находилось. Посмотрим, сможет ли ее спасти компания, которая была основана в 2005 г. бывшим главой Samsung Electro-Mechanics и занимающаяся выпуском оптических дисководов и компонентов к ним.

Хотя с трудом верится, что Panteсh сможет на уровне конкурировать с новыми быстрорастущими игроками, таким как Xiaomi, например. Последняя за первую половину этого года продала 35 млн смартфонов, увеличив отгрузку более, чем на треть по сравнению с прошлым годом. По слухам осенью компания выпустит новый флагманский смартфон Mi5 с дисплеем 5,2 дюйма (2560×1440).

Другие слухи, появившиеся несколько месяцев, на днях подтвердились официально. Речь, правда, не о смартфонах, а о новом назначении - Дейв Донателли, ранее занимавший пост вице-президента Enterprise Group в HP переходит в Oracle. Интересно, что до 2009 г. - до начала работы в Hewlett-Packard - Донателли более 20 лет проработал в EMC и в то время его переход вызвал некоторый скандал. Теперь же он в Oracle будет руководить направлением по выпуску серверов, СХД и оборудования для гибридных облачных систем. Ларри Элиссон, как видим, совсем не собирается отказываться от железа, а даже наоборот.

Ну, и в заключение, об одной разработке Facebook. Появилась информация, что соцсеть работает над созданием нового алгоритма распознавания людей, который, якобы, сможет проводить идентификацию, даже если лицо опозноваемого на снимке заблокировано. Вот так, теперь уж точно не отвертитесь...

Новости

Salesforce представила первое мобильное приложение для Wave Analytics

Через восемь месяцев после выпуска Wave Analytics компания Salesforce расширила портфолио решений Analytics Cloud первым мобильным приложением, использующим преимущества этой платформы.

Wave Analytics Apps, по ее заявлению, представляет новое поколение специализированных аналитических приложений для бизнеса. Оно помогает лидерам продаж ускорять рост прибылей, предлагая персонализованные шаблоны ускорителя, исторический анализ и Wave Actions — возможность предпринимать немедленные действия (создавать задачу, начинать диалог или изменять меру производительности).

«До сих пор, не было аналитики, предназначенной для каждого, — заявил Алекс Дайтон (Alex Dayon), президент по продукции Salesforce. — Мы меняем правила игры, комбинируя в Wave Analytics Apps интуитивную аналитику с бизнес-процессами, и любой бизнес-пользователь сможет не только следить за производительностью в реальном времени, но и действовать прямо из приложения».

В настоящее время Sales Wave Analytics проходит пилотные испытания с участием избранных клиентов. Английская версия программы станет доступна в течение этого года. Предоставляться она будет по модели ежемесячной подписки. Информация о тарифах из расчёта на одного пользователя станет известна ближе ко времени выхода.

Salesforce предложит версии приложения для iPhone, iPad и Apple Watch, а затем и для других мобильных устройств.

Symantec: практически любой e-mail можно взломать одной SMS

Специалисты компании Symantec сообщили о том, что существует несложный способ взломать регистрацию пользователя в сервисе, даже, если используется привязка к номеру мобильного телефона.

Причем отмечается, что методика уже используется злоумышленниками для “вскрывания” почтовых ящиков Gmail, Yahoo! и Microsoft.

Чтобы провернуть этот трюк достаточно знать адрес электронной почты и номер мобильного пользователя. Запускается процедура восстановление пароля и выбирается вариант получения информации на телефон. Пользователь получает SMS из сервиса, предполагая, что произошел какой-то сбой в системе. Однако злоумышленники отправляют фальшивое сообщение, якобы исходящее от того же сервиса. Пользователя просят ответить на данное SMS с полученным ранее верификационным кодом, поскольку обнаружена некая подозрительная активность, связанная с его учетной записью.

Таким образом мошенники получают доступ к регистрации ничего неподозревающего пользователя и меняют пароли.

Специалисты Symantec обращают внимание пользователей на то, что необходимо очень тщательно относится к любой информации получаемой в рамках восстановления экаунтов. Любая якобы случайная активность в этом контексте должна вызывать подозрение и продуманную реакцию.

Платформа микросервисов Azure получит поддержку Linux, Java и контейнеров

Технический директор Azure Марк Руссинович (Mark Russinovich) на Open Networking Summit 2015 представил дальнейшие планы Microsoft в отношении Azure Service Fabric — новой PaaS-архитектуры Azure, ознакомительная версия которой для разработчиков вышла во апреле.

Внутри Microsoft Azure Service Fabric, прежде известная как Windows Fabric, уже использовалась на протяжении последних пяти лет. На ней базируются такие сервисы, как Azure Database, Azure Document DB, Service Bus и даже цифровой ассистент Cortana. Service Fabric является ключевым компонентом архитектуры программно-конфигурируемых сетей Microsoft, использующей программируемые переключатели или хосты для достижения лучших масштабирования и производительности.

С помощью Service Fabric, приложения Azure могут быть разложены на меньшие компоненты или микросервисы, которые можно обновлять и поддерживать независимо от базовой инфраструктуры. Различные микросервисы также могут общаться между собой через программные интерфейсы.

Microsoft собирается в будущем перенести Service Fabric в частные облака на базе Windows Server, а также в облака на хостинговых сервисах. В настоящее время, платформа Azure Service Fabric поддерживает Windows и языки C++ и C#, но в дальнейшем, как сообщает Руссинович, планируется добавить поддержку Linux, а также Java и других языков.

Дорожная карта для Service Fabric кроме того предусматривает поддержку контейнерных технологий Windows и Linux. На предыдущей конференции Ignite, старший менеджер программ Microsoft, Тейлор Браун (Taylor Brown) отметил, что пользователям будет предоставлена опция применения Service Fabric в виртуальных машинах, контейнерах или и там, и там. «Мы считаем, что люди будут еще долго продолжать использовать виртуальные машины, — заявил он. — Контейнеры это всего лишь еще один в наборе инструментов».

Хотя о сроках представитель Microsoft не сообщил, известно, что тестовая версия Windows Server 2016, включающая обычные Windows-контейнеры и виртуализованные Hyper-V, должна выйти этим летом.

Другой интересной новостью, проскользнувшей в выступлении Руссиновича, было известие о том, что Microsoft начинает использовать в серверных центрах Azure сетевые интерфейсные карты Azure SmartNIC с массивами программируемой логики (FPGA).

Ранее, в проекте под кодовым именем Catapult, компания уже приступила к применению в ограниченных масштабах FPGA для выполнения индексации для Bing. Теперь же SmartNIC позволит разгрузить центральные процессоры серверов от сложных задач, таких как криптография, ускорение хранения и качество обслуживания (QoS).

За пять лет численность пользователей LTE возрастет в четыре раза

По информации аналитиков TeleGeography, общемировая численность пользователей услуг LTE увеличится с 516 млн в 2014 г. до 2,3 млрд чел. в 2019 г.

Наиболее динамично освоение LTE происходит в Южной Корее, где технологии 4G в 2014 г. использовало не менее 63% абонентов беспроводной связи. Количество пользователей LTE в США превысило аналогичную долю 3G. Доля абонентов LTE в Японии достигла 41%.

Тем не менее, 2G остается доминирующей мобильной платформой, в настоящее время контролируя не менее 61% от общемирового количества пользователей сотовой связи. Прогнозируется, что численность абонентов 3G опередит приверженцев 2G уже в 2019 г.

Производитель оптических дисководов может спасти Pantech

Компания Pantech, третий по размерам в Южной Кореи производитель смартфонов, может избежать полного разорения и окончательного прекращения деятельности.

Как сообщает Reuters, 16 июня консорциум во главе с корейской компанией Optis подписал меморандум с Сеульским судом, который ведет дело о банкротстве компании Pantech.

После нескольких убыточных лет с ноября прошлого года Pantech находится в поиске покупателей на свои активы, но до последнего времени этот процесс шел безрезультатно. Периодически появлялись слухи о том, что компания будет куплена то южно-корейскими конкурентами, то кем-то из китайских производителей.

Optis была сформирована в 2005 г. бывшим главой компании Samsung Electro-Mechanics и специализируется на производстве оптических дисководов и компонентов к ним. В 2012 г. компания приобрела своего филиппинского конкурента Sephil, а в прошлом году получила 49,9% предприятия Toshiba Samsung Storage Technology. В прошлом году оборот Optis составил 536 млн долл., а прибыль 13 млн долл.

Компания Optis уже внесла залог размером в 2 млн долл. для поглощения Pantech и если все пойдет по плану к 17 июля должно быть подписано окончательное соглашение о поглощении.

Adobe обновила Creative Cloud

Компания Adobe выпустила обновление Creative Cloud 2015, которое включает изменения в настольном ПО — Photoshop CC, Illustrator CC, Premiere Pro CC и InDesign CC, а также новые мобильные приложения для iOS и Android.

Также объявлен запуск расширенной версии Creative Cloud для бизнеса, которая включает в себя услуги по администрированию корпоративного класса, безопасности, а также сотрудничеству для креативных брендов, компаний и крупных организаций.

Обновление Creative Cloud для корпоративного сектора включает в себя все функции Creative Cloud 2015, а также расширенные опции безопасности и интеграцию с Adobe Digital Publishing Solution (DPS) и Adobe Marketing Cloud. Кроме того предусмотрена поддержка предстоящего выпуска DPS — для быстрой разработки мобильных приложений без необходимости написания кода. При этом контент Creative Cloud для компаний синхронизируется с Adobe Experience Manager (AEM), ключевым компонентом Adobe Marketing Cloud, созданным для ускорения маркетинговых кампаний и упорядочивания творческих процессов.

Последние обновления Creative Cloud для настольных и мобильных приложений доступны для скачивания пользователям Creative Cloud без дополнительной платы.

Компания также запустила Adobe Stock — сервис стоковых фотографий высокого качества на базе фотобанка Fotolia, который полностью интегрирован с последними версиями Photoshop CC, InDesign CC, Illustrator CC, Premiere Pro CC, а также After Effects CC. Отмечается, что в ближайшие месяцы Adobe планирует дополнить уже существующий стоковый контент новыми категориями и, таким образом, предоставить пользователям широкие возможности и поле для креативной деятельности.

Подписчики Creative Cloud могут сэкономить до 40% от стоимости, добавив Adobe Stock в свой пакет Creative Cloud.

Официальное имя 5G — IMT-2020

Международный Телекоммуникационный Союз (ITU) принял решение о том, что система сотовой связи следующего поколения будет называться IMT-2020. Как ясно из этого имени, завершить разработку нового стандарта 5G, который приходит на смену IMT-2000 (3G) и IMT-Advanced (4G), организация планирует в 2020 г.

Название и сроки были утверждены в ходе недавней встречи в Сан-Диего (штат Калифорния) рабочей группы ITU-R Working Party 5D, ответственной за продвижение этого стандарта.

Некоторые источники сообщают, что эта группа определила 5G как сеть с пропускной способностью 20 Гб/с, но официально ничего еще не подтверждено. В пресс-релизе ITU говорится, что следующим шагом станет формулирование требований к технической производительности радиосистем, поддерживающих 5G, с учетом широкого ассортимента возможных сценариев и способов применения.

Наряду с высокими скоростями загрузки и выгрузки данных от будущего стандарта 5G ждут сокращения сетевых задержек (в частности, для самоуправляемых автомобилей) и снижения энергопотребления (для Интернета вещей). Для того, чтобы учесть эти пожелания, возможно, потребуется использовать более высокие частоты и скомбинировать сотовые сети с Wi-Fi.

Open Container Project противодействует фрагментации контейнерных стандартов

Более двух десятков крупных технологических компаний, от Amazon Web Services до VMware, Docker, Google, IBM, Intel, Microsoft и Red Hat, поддержали новую некоммерческую инициативу стандартизации контейнеров.

Open Container Project, созданный под эгидой Linux Foundation, призван обеспечить сохранение высокого уровня инноваций контейнерных технологий и, одновременно, защитить пользователей от фрагментации рынка и привязки к конкретным производителям.

В качестве первого шага, Docker передала проекту свои контейнерный формат и среду выполнения, со всеми сопутствующими спецификациями. Анонсированные в декабре фирмой CoreOS спецификации App Container (appc) также станут частью новой коалиции.

Деятельность Open Container Project будет вестись на трех уровнях. Первым станет технологическая команда, состоящая из ведущих представителей проекта libcontainers и двух экспертов от appc — по одному от Red Hat и CoreOS. Независимость и непредвзятость ее работы будет гарантировать нейтральный координационный совет, не включающий продавцов, а только практиков контейнерных технологий. Верхним уровнем будет сама Linux Foundation, которая займется вопросами торговых марок и доверительного надзора.

Open Container Project также будет контролировать трансформацию частной технологии Docker в открытый промышленный стандарт. Проект Docker продолжит осуществлять поддержку клиента, платформенного инструментария и всех функций оркестровки, базирующихся на переданных Open Container Project технологиях. Другие компании также смогут разрабатывать технологии для формата и среды выполнения нового проекта.

Новая инициатива будет руководствоваться тремя принципами: стандарты не должны быть привязаны к высокоуровневыми конструкциям, таким как определенный клиент или оркестровочный комплект; следует избегать их тесной связи с коммерческими вендорами и проектами; необходима широкая совместимость с операционными системами, оборудованием, процессорными архитектурами и публичными облаками.

Участники Open Container Project рассчитывают завершить в трехмесячный срок все подготовительные работы и опубликовать проект спецификации, базирующейся на технологии, предоставленной Docker. Юридические формальности будут закончены через пару недель и инициатива стартует официально, но сайт проекта с кодом откроется в ближайшие дни.

Azure Active Directory на службе Windows 10

Microsoft опубликовала некоторые детали о том, как Windows 10 сможет использовать службу Azure Active Directory.

В частности отмечается, что пользователи могут подключить свои рабочие устройства с Windows 10 напрямую к службе Azure Active Directory и входить в Windows с учетной записью и паролем Azure Active Directory. В то же время они по-прежнему смогут выполнять единый вход в Office 365 и в локальные службы, использующие аутентификацию Active Directory. При этом будет происходить автоматическая регистрация в службе управления мобильными устройствами.

Рабочая учетная запись может быть добавлена на личные устройства под управлением Windows 10 (при использовании модели BYOD). Установив связь между Windows и рабочей учетной записью, управляемой службой Azure Active Directory, пользователи смогут выполнять единый вход в корпоративные службы. Устройства, к которым осуществляется доступ, также могут автоматически регистрироваться в службе управления мобильными устройствами.

Традиционные ПК, присоединяемые к существующему домену Active Directory, могут выполнять единый вход в облачные сервисы, такие как Office 365, Магазин Windows и приложения с поддержкой Azure Active Directory. Windows 10 автоматически распознает, что учетная запись Active Directory сопоставлена с синхронизированной учетной записью Azure Active Directory. При этом устройства по-прежнему управляются с помощью групповой политики Active Directory и System Center Configuration Manager.

Таким образом, организации могут выбрать сценарий, наиболее оптимально подходящий для каждого устройства и его пользователя.

“Поскольку большинство организаций уже используют Active Directory, работая с Azure Active Directory и Windows 10, логично будет настроить интеграцию каталогов между Active Directory и Azure Active Directory. С примерами можно ознакомиться в разделе материалов Microsoft Ignite”, отметил Алекс Саймонс (Alex Simons), директор по управлению программой в подразделении Identity and Services.

Bing представил улучшенный поиск видео

Поисковик Bing недавно произвел обновление службы видеопоиска, в результате чего найти нужный ролик в Сети стало проще. К каждому из результатов поиска теперь добавляется новая информация, например, о каналах, опубликовавших видео, количестве просмотров и дате выкладки.

Найденные видео, как и прежде, представляются в виде таблицы, но размер мини-изображений увеличен. Количество пиктограмм в ряду зависит от размеров и разрешения экрана: на 22-дюймовом мониторе 1080p отображаются шесть результатов в строке, а на 12,5-дюймовом 1366×768 — лишь четыре. При наезде на пиктограмму, если сайт провайдера поддерживает такую возможность, воспроизводится короткое превью.

Новый дизайн продолжает начатую в 2013 г. оптимизацию Bing для музыкального видео: ряд дополнительных функций появляются только при поиске песен.

В целом, раздел видеопоиска, Bing.com/video, теперь выглядит гораздо приятнее его предыдущих версий, он стал более информативным и находить требуемое видео с его помощью стало удобнее, чем, например, функцией поиска, предлагаемой на сайте YouTube.

Dell обновляет линейку серверов моделью для HPC-вычислений PowerEdge C6320

Компания Dell представляет обновление в линейке серверов PowerEdge 13-го поколения. Новые системы PowerEdge C6320 поддерживают до четырех независимых серверных узлов в форм-факторе 2U. По сравнению с предыдущим поколением, они обеспечивают до 2 раз лучшую производительность при выполнении теста LinPack, улучшение показателей до 45% при выполнении теста SPECint_rate и до 28% лучшую энергоэффективность при выполнении теста Spec_Power. Это позволит заказчикам оптимизировать производительность приложений, а также сэкономить энергию и место в ЦОДе.

PowerEdge C6320 оснащены процессорами Intel Xeon E5-2600 v3 последнего поколения и предоставляют до 18 ядер на каждый узел (144 ядра в корпусе форм-фактора 2U), до 512 ГБ памяти DDR4 и до 72 ТБ локальной памяти. Вдобавок, серверы PowerEdge C6320 поставляются с интегрированным контроллером удаленного доступа iDRAC8 с технологией Lifecycle Controller. С помощью iDRAC8 заказчики могут автоматизировать большое количество рутинных административных задач и уменьшить время и количество этапов для развертывания, мониторинга и обновления серверов в течение всего жизненного цикла.

Для самых требовательных рабочих нагрузок HPC-вычислений и больших данных, заказчики могут совмещать серверы PowerEdge C6320 и высокоплотные стоечные серверы PowerEdge C4130 с GPU-ускорителями. Серверы PowerEdge C4130 обеспечивают на 33% лучшую плотность графических процессоров/ускорителей по сравнению с ближайшими конкурентами. PowerEdge C4130 также могут обладать производительностью более 7,2 терафлопс в одном сервере в форм-факторе 1U, а соотношение производительности на Ватт может достигать 4,17 гигафлопс на Ватт.

Dell предлагает гиперконвергентные решения с предустановленным ПО, интегрированным в аппаратное обеспечение, чтобы предоставить индивидуальные специфические решения в наступающую программно-определяемую эру (software defined era). Модульная масштабируемая платформа PowerEdge C6320 – оптимальная аппаратная платформа для программно-определяемых решений, включая Dell Engineered Solutions для VMware EVO: RAIL и обновленные устройства Dell XC Series Web-scale Converged Appliances.

По данным IDC, продажи гиперконвергентных систем вырастут до 806,8 млн. долл. в 2015 г., что на 116,2% больше по сравнению с предыдущим годом. Ожидается, что комплексный годовой коэффициент роста (CAGR) рынка составит 59,7% с 2014 по 2019 гг., в случае достижения общего объема продаж в размере 3,9 млрд долл.

Популярные Android-приложения позволяют узнавать пароли пользователей

Как сообщает издание Arstechnica ряд популярных приложений в Google Play позволяют злоумышленникам узнавать пароли пользователей.

Отмечается, что среди таких бесплатных приложений имеются те, что были скачаны свыше 200 млн раз - например аплеты NBA, сети ресторанов PizzaHut, супермаркетов Safeway и сервиса знакомств Match.com.

Как заявил CEO компании AppBugs Руи Ванг (Rui Wang) в интервью изданию, например, приложение Match.com не использует шифрование при отправке паролей. Поэтому злоумышленники при мониторинге трафика, находясь в той же Wi-Fi сети, что и жертва, могут без особых проблем перехватить нужную им информацию. Другие приложения из названных, даже если и используют HTTPS-шифрование, но все равно являются уязвимыми для хакеров, поскольку работают не вполне корректно.

Руи Ванг заявил, что они выявили около 100 проблемных приложений и предупредили разработчиков о “дырах”, которые были обнаружены. Однако, почти 50 из этого списка так и не устранили уязвимости. Например, сотрудники AppBugs известили Национальную баскетбольную ассоциацию еще в конце февраля, однако до сих пор так и не получили от NBA никакого ответа.

Дисплей Qualcomm генерирует насыщенные оттенки без подсветки

Использовав простую структуру из зеркала и слоя поглотителя, исследователи Qualcomm MEMS Technologies разработали рефлективную дисплейную технологию, основанную на эффекте интерферометрического поглощения и способную генерировать беспрецедентный диапазон цветов — от ярко белого до глубокого черного. Статья об этой инновации вышла в научном издании с высоким импакт-фактором Optica.

Зеркало и поглощающий слой в этой конструкции разделены зазором точно контролируемой ширины. Падающий и отраженный лучи взаимодействуют, генерируя серию стоячих волн. Микроскопические MEMS-актуаторы совмещают слой поглотителя с узлами стоячих волн, соответствующих нужному цвету. При этом неузловые спектральные компоненты эффективно поглощаются, и к пользователю возвращается свет только требующегося оттенка. Каждый пиксель, таким образом, действует как окрашенное зеркало, цвет которого настраивается в пределах всего видимого спектра.

Представленная дисплейная технология может существенно сократить расход энергии многими устройствами потребительской электроники и является последней версией коммерческого продукта Qualcomm, известного под брендом Mirasol. В зависимости от того, как используется новый дисплей, экономия энергии в сравнении с решениями с задней подсветкой может достигать 10 крат.

Представленный в публикации прототип состоял из 1,6-дюймовой панели стороной, содержащей приблизительно 149 тыс. пикселей (разрешение 343 ppi). Он был изготовлен сразу целиком, причем слои MEMS, зеркала и поглотителя создавались теми же методами напыления, литографии и травления, что применяются в традиционном производстве ЖК-дисплеев.

В MIT создан эффективный чип-преобразователь для IoT-устройств

На прошлой неделе, на симпозиуме по технологиям БИС, исследователи из Массачусетского технологического института (MIT) представили чип-преобразователь, способный использовать более 80% поступающей в него энергии, в том числе от миниатюрных солнечных батарей с крайне малым уровнем мощности — от 10 нановатт до 1 микроватта. До этого, лучшие экспериментальные образцы сверхнизковольтных преобразователей демонстрировали эффективность порядка 40-50%.

Кроме того, в отличие от предшественников, позволявших использовать солнечный элемент только для зарядки батареи или только для питания устройства, новый чип способен делать и то и другое, а, вдобавок, запитывать устройство напрямую от батареи.

Для всех этих операций используется один и тот же индуктор — основной электрический компонент чипа — что экономит место на плате, но увеличивает сложность схемы. Тем не менее, расход энергии микросхемой остается низким, что делает ее оптимальной для работы в составе автономного IoT-оборудования — для регулирования напряжения, поступающего на сенсоры от солнечных батарей.

Изготовленный инженерами MIT прототип имеет размеры 3×3 мм, а габариты его активной области составляют 2,2×1,1 мм.

Алгоритм Facebook может распознавать людей даже со спины

Компания Facebook работает над созданием нового алгоритма распознавания людей, который, как сообщает журнал New Scientist, способен справляться с задачей идентификации, даже если лицо на снимке заблокировано. Экспериментальная программа анализирует такие индивидуальные характеристики, как телосложение, манера держаться, прическа и одежда.

Команда исследований искусственного интеллекта компании Facebook протестировала свой новый алгоритм на 37 тыс. фото из открытых альбомов Flickr, содержащих более 63 тыс. изображений 2350 людей. На некоторых лица были видны отчетливо, на других люди были засняты со спины. Точность идентификации в этих тестах составила 83%.

Facebook рассчитывает встроить этот алгоритм в недавно запущенную ею функцию Моменты. Она позволяет автоматически создавать альбомы, группируя фотографии по месту и времени съемки, и попутно отмечая всех запечатленных там друзей.

Совершенствование точности распознавания лиц, а новое приложение Google Photos способно узнавать даже домашних животных, с новой силой поднимает вопросы защиты приватности. Свою обеспокоенность на недавнем мероприятии высказал даже глава Apple, Тим Кук. «Вам могут нравиться эти, так называемые, бесплатные сервисы, но мы не думаем, что они стоят того, чтобы ваша электронная почта или история поисков или даже ваши семейные фото анализировались и продавались для Бог знает каких рекламных целей», — сказал он.

Microsoft представила новую версию Office для Android

Как сообщила компания Microsoft, пользователям смартфонов на базе Android стали доступны последние версии офисных приложений Microsoft Word, Excel и PowerPoint. Ранее их можно было использовать в виде предварительных технических версий.

Оотмечается, что были обработаны отзывы и комментарии клиентов из 83 стран мира о работе приложений на более чем 1900 различных моделей устройств. Среди прочего, например, стала проще синхронизация со сторонними хранилищами данных, такими как Google Drive и Box, а также упрощена навигация внутри приложений.

Появилась возможность доработки и редактирования документов на ходу - пользователи смогут быстро вносить изменения в файлы в любое удобное время, находясь в пути, дома или в офисе, а также читать комментарии коллег и писать свои собственные примечания.

Презентации на мобильном телефоне - мобильное приложение PowerPoint для Android обладает всеми функциями настольной версии Office, включая анимацию, дизайн и маркировку.

Любой документ, над которым пользователь работал в офисе, можно открыть на смартфоне, продолжив редактирование ровно с того места, на котором он остановился.

Особо акцентируется внимание на том, что Microsoft сотрудничает с более чем 30 глобальными и локальными производителями компьютерного оборудования, на любом устройстве, выпущенном этими компаниями можно установить новые приложения Office.

Загрузить обновленные приложения можно в магазине Google Play по следующим ссылкам: Word для Android, Excel для Android, PowerPoint для Android.

Red Hat заработала за прошедший квартал 481 млн долл.

Компания Red Hat объявила о результатах за первый квартал 2016 финансового года, который закончился 31 мая 2015 г.

Квартальная выручка компании составила 481 млн долл., что превышает показатели аналогичного периода прошлого года на 14%. При этом на подписки пришлось 425 млн долл.

Операционная прибыль за первый квартал составила 71 млн долл., что на 39% выше показателей прошлого года.

Чистая прибыль за I кв. достигла отметки 48 млн долл. или 0,26 долл. на акцию по сравнению с 38 млн и 0,20 долл. годом ранее.

Денежные поступления от операционной деятельности в первом квартале составили 209 млн долл. (рост на 27 %). На конец квартала доходы будущих периодов составили 1,44 млрд долл., что на 13% выше показателей прошлого года. По состоянию на 31 мая 2015 г. общий объем наличных средств и их эквивалентов, а также инвестиций компании составлял 1,97 млрд долл.

Полноцветный гибкий дисплей устроен по принципу кожи осьминога

Команда Центра NanoScience Technology Университета Центральной Флориды, которую возглавляет профессор Дебашиш Чанда (Debashis Chanda), разработала первый в мире полноцветный и гибкий рефлективный дисплей.

В статье, анонсированной на обложке июньского выпуска журнала Nature Communications, Чанда подробно объясняет конструкцию и работу нового дисплея, прообразом которого послужила тонкая, гибкая и меняющая цвет кожа хамелеонов или осьминогов.

Экран, толщиной всего несколько микрон, образован тонким жидкокристаллическим слоем, расположенным над наноструктурированной металлической поверхностью, которая поглощает одни волны и отражает другие. Цвет отражающегося света контролируются электрическим напряжением, прилагаемым к ЖК-слою.

Ключевую роль в генерировании независящего от поляризации и настраиваемого на любой оттенок видимого спектра светового сигнала играет взаимодействие между молекулами жидкого кристалла и плазмонными волнами на поверхности металлической наноструктуры.

Такой сверхтонкий дисплей можно наносить на гибкие материалы, например, на пластик и синтетическую ткань. Благодаря этому, новая технология сможет не только сделать телевизоры и компьютерные мониторы по-настоящему тонкими, но и породить прежде невозможные категории дисплеев.

«Камуфляжная форма, ваша одежда и бижутерия — все это может изменяться, — говорит Чанда. — Зачем иметь 50 рубашек в шкафу, если можно менять цвет и рисунок?».

Для изготовления рефлективной наноструктуры исследователи использовали простую технологию наноимпринтинга, пригодную для работы с гибкой основой и позволяющую с минимальными затратами получать большие поверхности, генерирующие полноцветное изображение.

Дефект популярного антивирусного ПО превращает его в инструмент для взлома

Некоторые антивирусные продукты фирмы ESET имеют критическую уязвимость, которую можно использовать для полного взлома системы. Проблема, о которой первым сообщил Тэвис Орманди (Tavis Ormandy), инженер безопасности компании Google, кроется в эмуляторе, осуществляющем распаковку и запуск в защищенной среде потенциально опасного кода.

Уязвимость позволяет атакующему выполнять любые действия с высочайшими системными привилегиями. При этом, осуществить взлом компьютера можно многими путями: по электронной почте, через сайт, загруженный браузером, или флэшку, вставленную в разъем USB. Червь, использующий данную уязвимость, согласно Орманди, сможет очень быстро распространяться, проникая даже в физически изолированные компьютерные сети.

Дефект эмулятора присутствует в ПО ESET Smart Security for Windows, NOD32 Antivirus for Windows, Cyber Security Pro for OS X, NOD32 For Linux Desktop, Endpoint Security для Windows и OS X и NOD32 Business Edition. Компания в понедельник, 22 июня, выпустила обновление, устраняющее эту проблему.

«Все пользователи наших продуктов с вирусной базой версии 11824 или выше, могут ни о чем не беспокоиться, а всем остальным нужно просто обновить базу данных сигнатур вирусов», – отметил Алексей Оськин, руководитель отдела технического маркетинга ESET.

По данным Карстена Эйрама (Carsten Eiram) из Risk Based Security, 2,5% дефектов, вошедших в базу уязвимостей его компании за прошлый год, были найдены в продуктах для обеспечения безопасности, включая антивирусные программы. Эта доля достаточно значительна, учитывая, что общее количество выявляемых за год дефектов превышает 10 тыс.

В этом месяце, Kaspersky Lab сообщила об инфицировании некоторые ее внутренних систем новой версией сложной программы кибершпионажа Duqu. По мнению представителей фирмы, это нападение реализовано при государственной поддержке и имеет целью интеллектуальную собственность Kaspersky Lab.

Samsung и Red Hat разрабатывают мобильные приложения для бизнеса

Партнерское соглашение, которое Samsung Electronics America заключила с Red Hat, нацелено на разработку и последующий хостинг серии мобильных приложений, ориентированных на бизнес-аналитику, работу с клиентами, складской учет, поддержку размещения заказов, выставления счетов, управления ценами и пр.

Компании подтвердили, что приложения будут работать на Android, но также и с другими операционными средами через платформу Mobile Application (MAP), создаваемую Red Hat.

Партнеры рассчитывают, что открытый характер их предложений будет привлекателен для бизнеса, все чаще, с распространением концепции BYOD (Bring Your Own Device), работающего в многоплатформенном окружении.

Открытость выгодно позиционирует новый альянс по отношению к Apple и IBM, чья кооперация в области мобильного ПО для бизнеса, предполагает выпуск приложений исключительно для экосистемы iOS.

Инженеры решили проблему перекрестных помех в оптоволокне

Исследование, выполненное специалистами в области электротехники и фотоники из Калифорнийского университета в Сан-Диего (UC San Diego), предоставляет решение давней проблемы, препятствовавшей увеличению скорости передачи информации в оптоволокне: при превышении порогового уровня мощности происходит необратимое искажение данных, проходящих по оптическому кабелю.

«Сегодняшние оптоволоконные системы напоминают зыбучий песок. Чем больше вы стараетесь, тем быстрее погружаетесь, — комментирует Николя Алик (Nikola Alic) из Института Qualcomm UC San Diego, соавтор статьи об этом открытии, вышедшей в журнале Science. — Наш подход устраняет этот предел мощности, что, в свою очередь, увеличивает дальность распространения сигналов в оптическом волокне без повторителя».

«После увеличения мощности посылаемых оптических сигналов в 20 раз мы все еще могли восстановить первоначальную информацию, используя частотные гребенки», — пояснил первый автор, Эдуардо Темпрана (Eduardo Temprana). Разработанная учеными широкополосная частотная гребенка препятствует накоплению системой случайных нелинейных искажений, вызванных эффектом Керра, делающему невозможной сборку оригинального контента на принимающей стороне.

В лабораторных экспериментах исследователи UC San Diego успешно декодировали информацию после прохождения ею рекордных 12 тыс. км по кабелю со стандартными усилителями и без повторителей. Испытания проводились с тремя и пятью оптическими каналами, но авторы отмечают, что их метод применим и к гораздо большему числу коммуникационных каналов, взаимодействующих между собой.

Таким образом, новые достижения вообще устраняют необходимость в периодической регенерации оптических сигналов по длине кабеля. Отказ от повторителей, по сути являющихся суперкомпьютерами, позволит полностью изменить экономику сетевой инфраструктуры, обеспечив более дешевую и эффективную передачу информации.

GitHub анонсирует текстовый редактор для новой эры

Онлайновый репозиторий кода, GitHub, официально объявил о выходе «самого современного текстового редактора» Atom. Ставшая итогом стартовавшего более года назад публичного проекта версия Atom 1.0 имеет стабильный API, благодаря чему сторонние разработчики могут создавать дополнительные пакеты не беспокоясь об изменениях в будущих редакциях Atom.

Еще до его официального релиза, Atom привлек к себе значительное внимание. На этой неделе его специализированную версию, Nuclide, выпустила Facebook. Nuclide предназначен для разработки ПО с использованием языков и библиотек, созданных этой компанией, таких как Flow, React и Hack, а также PHP и JavaScript.

Многие из ранних пользователей Atom с его помощью кодируют на языках Web-разработки JavaScript, Ruby и Python. Кроме того он служит платформой для ряда нишевых языков, таких как Go компании Google и TypeScript — Microsoft.

После выхода беты в прошлом году редактор пополнился множеством новых возможностей, например, поддержкой многих папок и окон произвольных размеров, кроме того, возросло его быстродействие.

Подобно десятилетиями пользующимся популярностью в среде разработчиков ПО редакторам Emacs и Vi, Atom имеет открытый исходный код и может быть расширен для лучшего соответствия конкретным языкам программирования. Однако, в отличие от Emacs, Atom не требует для этого знания относительно редкого языка Lisp. Специализация нового редактора осуществляется посредством JSON (JavaScript Object Notation) и регулярных выражений, гораздо лучше известных сообществу разработчиков.

Курирующая проект команда старается сохранить базовый пакет Atom максимально компактным. Большинство функций обеспечиваются отдельными подключаемыми пакетами, которые можно легко инсталлировать с помощью менеджера пакетов. Среда, на которой построен Atom, использует оболочку Google Chromium.

«Мы хотим создать не только продукт, но и сплотить сообщество вокруг Atom», — заявил Бен Огле (Ben Ogle), являющийся одним из ключевых участников проекта Atom на GitHub.

В Верховной Раде разрабатывается закон о борьбе с киберпреступностью

В профильные комитеты Верховной Рады поступил на рассмотрение законопроект, который регулирует борьбу с киберпреступностью и усиливает ответственность за правонарушения в сфере информационной безопасности. Депутаты рассчитывают, что законопроект поможет более эффективно противодействовать киберпреступности в стране, а также усилить борьбу с терроризмом в сфере связи и информатизации.

Они предлагают, чтобы ответственными ведомствами при этом выступали Служба безопасности Украины и Национальная комиссия по вопросам регулирования связи и информатизации (НКРСИ).

При этом СБУ будет выполнять правоохранительные функции. Она сможет получать доступ к информации, которая обрабатывается в государственных информационных ресурсах, телекоммуникационных системах операторов и других субъектах, которые обрабатывают информацию в электронном виде. В случае угрозы потери информации, используемой госорганами, осуществлять меры по ее сохранению. А также проводить досмотр задержанных лиц, подозреваемых в совершении киберпреступлений, изымать документы и предметы, которые могут быть вещественными доказательствами. Кроме этого, операторы должны будут предоставлять по требованию СБУ информацию о своих абонентах.

НКРСИ, в свою очередь, предстоит выполнять роль надзорного органа, который сможет обязывать операторов блокировать доступ к сайтам, через которые распространяется незаконная информация.

Предполагается, что все расходы по установке технического оборудования, которое позволит проводить разведывательные мероприятия, должны будут взять на себя сами операторы.

Тurkcell покупает у «СКМ» ее долю в операторе life:)

Группа «СКМ» и телекоммуникационный холдинг Тurkcell подписали договор о продаже 44,96% акций компании Euroasia Telecommunications Holdings B.V. (Нидерланды), которой принадлежат корпоративные права оператора «Астелит», работающего под брендом life:). Сумма сделки не разглашается. Ее закрытие ожидается в июле.

В результате сделки Turkcell станет 100% собственником украинского оператора связи, а «СКМ» выйдет из состава акционеров компании. Как отмечают в компаниях, эта сделка позволит Turkcell получить новые возможности для роста, а группе «СКМ» — сфокусироваться на других проектах.

Слухи об этой сделке ходили уже давно, а на этой неделе пришли сообщения, что компании вступили в активную фазу переговоров. Следующим шагом Turkcell по укреплению своих позиций на украинском рынке может стать приобретение 3G-подразделения «Укртелекома» «Тримоб». Ожидается, что эта сделка может произойти в III квартале этого года.

Репортаж

IBM Smarter Cities

Smarter Cities (а IBM настаивает именно на таком названии) — инициатива в рамках IBM Smarter Planet, предлагающая создавать «интеллектуальные» системы для решения наиболее острых городских проблем с целью обеспечения экономического роста, эффективного управления и устойчивого развития. Примерами таких систем, где эта инициатива может быть наиболее эффективна, являются энергосистемы, управление водными ресурсами, управление движением.

Этой теме была посвящена пресс-конференция IBM Украина, состоявшаяся 18 июня. Она открылась выступлением генерального директора Пенко Динева. Он отметил, что за последние пять лет структура бизнеса компания сильно изменилась. Это было вызвано наблюдающимися мировыми тенденциями на ИТ-рынке. Сегодня IBM Украина является самой большой сервисной компанией на локальном рынке. При этом речь идет не о количестве сотрудников, а о списке предоставляемых услуг. Он охватывает широкий спектр предложений, от ремонта оборудования до полного аутсорсинга технологических сервисов. Компания имеет уникальный опыт на рынке, и 60% из 300 ее сотрудников занимаются предоставлением тех или иных сервисов. В условиях кризиса именно сервисы обеспечивают стабильность бизнеса, поскольку от них клиенты никогда не отказываются. Ведь, по словам докладчика, остановка поддержки ИТ-инфраструктуры равносильна самоубийству.

Пенко Динев: «Сегодня, когда необходимо перестраивать всю страну, самое подходящее время воспользоваться теми инновациями, которые предлагает IBM. Речь идет не о технологиях, а, скорее, о подходах к бизнесу, которые обеспечат эффективность экономики»

Сегодня, когда необходимо перестраивать всю страну, самое подходящее время воспользоваться теми инновациями, которые предлагает IBM. Речь идет не о технологиях, хотя они тоже должны быть приняты во внимание, а, скорее, о подходах к бизнесу, которые обеспечат эффективность экономики.

С концепцией Smarter Cities журналистов познакомил руководитель департамента технологических сервисов Алексей Кузьменко. По его словам, многие аналитические агентства, в числе которых IDC, Frost & Sullivan и Forrester, отмечают лидирующую роль IBM среди провайдеров решений для «умных» городов. В общем же, IBM является одной из крупнейших научно-исследовательских компаний в мире. При этом исследования проводятся не только в области ИТ, а также в таких областях, как безопасность, экономика, социальные науки. За период 1993–2014 гг. компания получила 81,5 тыс. патентов, в ее составе насчитываются 250 тыс. технических специалистов, четыре сотрудника получили Нобелевские премии. Начиная с 2000 г. на R&D было потрачено 75 млрд. долл.

Возвращаясь к инициативе Smarter Cities, выступающий отметил, что потребности горожан в инновациях и в интеллектуальном управлении городом растут. Горожане ждут, что администрация обеспечит им безопасность, удобство проживания, равные для всех возможности. Городские власти, в свою очередь, должны стремиться обеспечить соответствующие условия проживания и ведения бизнеса с учетом перспективы развития города. Так, если город хочет быть привлекательным для бизнеса, то он должен строить инфраструктуру и обеспечить легкое подключение к ней, беспрепятственное получение необходимых разрешений и лицензий и т. п. Если город нацелен на привлечение молодых специалистов, он должен разрабатывать социальные программы для молодежи, строить доступное жилье, удовлетворять культурные запросы молодежи.

Алексей Кузьменко: «Потребности горожан в инновациях и в интеллектуальном управлении городом растут. Горожане ждут, что администрация обеспечит им безопасность, удобство проживания, равные для всех возможности»

Для этого городские власти должны решить ряд задач, нацеленных на повышение качества взаимоотношений города и горожан. В частности, обеспечить гражданам непрерывность доступа к информации, открытость и прозрачность принятия решений, повысить эффективность межведомственного взаимодействия, реализовать принцип «единого окна» для доступа к сервисам, которые предоставляет город.

Работая над концепцией Smarter Cities, IBM выделила три основных направления деятельности, по которым она сотрудничает с городскими властями. Это разработка и реализация стратегического плана развития города для максимизации потенциала граждан, эффективного операционного управления и создания дружественной бизнес-среды; создание отказоустойчивой инфраструктуры города для повышения эффективности, стабильности и проактивного планирования, внедрение ключевых городских сервисов, повышающих общее качество жизни; предоставление горожанам персонализированных услуг, эффективно реализующих их основные потребности. Безусловно, каждый город акцентирует внимание на том или ином направлении в зависимости от его особенностей.

Для достижения результатов необходимо обеспечить взаимодействие между комплексами городского хозяйства. Изменения в какой-то одной области деятельности влияет на результаты в другой. Так, качество воды связано со здравоохранением, поскольку влияет на здоровье, уменьшение пробок ведет к более эффективному реагированию на ЧП, а связь с социальными сервисами обеспечивает предупреждающие меры.

Алексей Ершов: «IBM может предложить решения для управления любой городской проблемой»

Компонентная бизнес-модель IBM «умного» города включает 11 направлений. Это, в частности, стратегия развития и управления, общественная безопасность, транспорт, здравоохранение, энергия и вода, защита окружающей среды, социальное обеспечение, муниципальное управление. В целом, модель полностью охватывает пункты, которые содержатся в планах большинства городов.

Свою задачу IBM видит в том, чтобы привнести тот огромный запас знаний и опыт, которые были накоплены в уже реализованных проектах Smarter Cities, а также предоставить необходимый инструментарий для исполнения.

Как отметил вице-президент Smarter Cities Europe Александр Ершов, IBM может предложить решения для управления любой городской проблемой. Технологических затруднений для реализации любых компонентов концепции Smarter Cities нет, обычно все упирается в политические, организационные и финансовые проблемы. Правда, инвестиции окупаются достаточно быстро, хотя это зависит от реализуемой компоненты. В качестве примера А. Ершов привел большой город в Южной Америке, в котором население ежегодно страдало от наводнений и селевых потоков, поскольку не было удовлетворительной системы предсказаний времени и места катастроф, а также оповещения жителей. Мэр города обратился в IBM с просьбой создать операционные центры по чрезвычайным ситуациям в 32 департаментах города. Это было сделано, и город получил систему предсказаний и оперативного оповещения населения. Обычно реализация тех или иных компонентов Smarter Cities определяется не произвольным выбором городских властей, а назревшими проблемами, требующими эффективного и быстрого решения.

Что касается непосредственно Киева, то на вопрос, имеются ли какие-нибудь договоры о намерениях, был получен отрицательный ответ.

На вопросы журналистов отвечали также руководитель департамента малого и среднего бизнеса Антон Серов, руководитель отдела корпоративных систем Павел Гавриченко и руководитель отдела программного обеспечения Богдан Хорощак.

Блицопрос

Как корпоративные заказчики влияют на рынок видеокарт?

Нестабильная ситуация в экономике в той или иной мере отражается на всех сегментах украинского ИТ-рынка. Мы поинтересовались у поставщиков графических акселераторов, какова сегодня ситуация в области продаж видеоускорителей, какие факторы и как влияют на их сбыт, какие модели сегодня наиболее востребованы.

Евгений Невтыра

менеджер по направлению видеокарт представительства компании ASUS в Украине

В прошлом году украинский рынок видеокарт, по нашим оценкам, составил 195 тыс. единиц. Прогноз на текущий год довольно пессимистический – ожидается падение продаж в 2,5 раза. Другими словами, объем рынка по итогам 2015 г. составит 75-80 тыс. устройств.

Некоторое оживление в сегмент видеокарт могут внести корпоративные клиенты. На сегодня они практически отошли от дискретной графики и пытаются удовлетворить спрос в проектах более дешевыми решениями с интегрированным видео.

Безусловно, интеграторы по-прежнему поставляют на рынок игровые решения, но в количественном выражении их продажи все еще довольно низкие.

Несмотря на общее падение рынка, соотношение между решениями на базе графических процессоров NVIDIA и AMD остается неизменным и варьируется на уровне предыдущих периодов (примерно 3 к 1).

Наибольшее падение претерпел бюджетный сегмент видеокарт по причине отсутствия поставок в корпоратив. Дело в том, что если ранее средний ценник находился на уровне 80-90 долл., то на данный момент он вырос практически в два раза. Относительно ценовых критериев нельзя сказать, что сейчас какой-либо из сегментов ярко выражен, как это было в предыдущие годы. Доля сегмента видеокарт для энтузиастов, например, значительно выросла, став по соседству с сегментом высокопроизводительных решений. Но все же преобладает пока еще категория массовых устройств (mainstream). Выделить какую-либо модель из нашего обширного ассортимента нельзя. Могу только сказать, что серия видеокарт ASUS Strix набрала солидную популярность среди покупателей.

Прошлый год, как и нынешний, был богат на события, и сегодняшние успехи нашей компании являются результатом совместной кропотливой работы вендора, дистрибьюторов и каналов сбыта. Расстановка сил между вендорами в целом не изменилась. Пятерка лидеров на сегодня выглядит следующим образом: ASUS, Gigabyte, MSI, Inno3D, Palit.

Святослав Оробчук

представитель компании Palit по продажам в странах СНГ

В связи с ситуацией в стране продажи видеокарт, как и остальных компьютерных комплектующих, провалились в разы. В этом году по нашим оценкам рынок графических акселераторов составит 80-90 тыс. штук. Но, скорее всего, сейчас формируется отложенный спрос и когда ситуация более-менее стабилизируется, рынок может начать расти. Хотя до объемов даже 2013 г. он еще очень долго не доберется.

Рыночная доля интегрированных решений растет, но нельзя назвать его стремительным. Поскольку комплектующие все чаще покупают энтузиасты, для модернизации, либо собирают систему под себя. А для гейминга нужна только дискретная видеокарта.

Распределение долей между NVIDIA и AMD довольно стабильно и ориентировочно составляет 7 к 3 в пользу первой.

Средняя цена видеокарты постоянно растет. На текущий момент самым востребованным является сегмент 100-200 долл. Потому что именно тут представлены доступные графические ускорители для гейминга. В структуре наших продаж особым спросом пользуются модели серий StormX и Jetstream, отличительной особенностью которых являются уникальные системы охлаждения и заводской разгон.

В последнее время на рынке есть тройка лидеров – ASUS, MSI, Gigabyte. Остальные вендоры по тем или иным причинам довольно сильно отстают от них.

Кирилл Сотенский

директор по продажам компании Inno3D в Восточной Европе и СНГ

За прошлый и начало текущего года, соотношение low-end – middle-end (performance) – high-end (enthusiasts) решений в продажах наших видеокарт составило приблизительно 55 – 30 – 15%. Что интересно, доля более дорогих специализированных геймерских видеоадаптеров iChill в сбыте high-end составила около 50%. Это может говорить о том, что, не смотря на падение гривны, резкое подорожание видеокарт и остальных комплектующих для ПК, геймеры готовы платить за дополнительные преимущества, такие как эффективное охлаждение, заводской разгон и расширенный срок гарантии.

Основным фактором, влияющим на динамику рынка, является стабильность курса национальной валюты, и, собственно, сам курс. Как только курс гривны начинает колебаться, продажи замирают.

Объем рынка 2015 г. мы оцениваем в 150-200 тыс. видеокарт, при условии более менее стабильного курса национальной валюты и нормальной работы таможни.

Нам сложно комментировать сбыт интегрированной графики, т.к. мы не производим материнские платы. Но, по моим ощущениям, рынок дискретных видеоадаптеров в нашей стране достиг своего нижнего предела, когда «сжиматься» дальше некуда и интегрированная графика уже не является фактором, влияющим на продажи дискретной. Во всяком случае, до тех пор, пока самая недорогая дискретная карта имеет производительность втрое выше интегрированной. Да и корпоративные клиенты, которые являлись основными потребителями интегрированных решений, все чаще выбирают моноблоки, miniPC, а то и ноутбуки… а это уже другой сегмент рынка.

На данный момент мы делим видеокарты на три основные ценовые категории: 30-70, 70-160 и свыше 160 долл. В каждой у нас есть свой наиболее популярный продукт: Inno3D GT730 c 1 или 2 ГБ GDDR3; Inno3D GTX650 1 ГБ GDDR5 и GTX750 1 ГБ GDDR5; GTX760 в категории $160+; GTX960 и GTX970 в ультра-производительном сегменте.

За минувший год и начало 2015 г., по нашим данным, Inno3D удалось занять от 10 до 15% украинского рынка видеоадаптеров (доля меняется от квартала к кварталу). И это с учетом того, что мы не производим решений на чипах AMD. Это стало возможным благодаря популярной среди геймеров серии iChill, а также грамотной работе с дистрибьюторами и партнерами. Традиционно на этом рынке очень силен ASUS и неплохо показывает себя Gigabyte.

Михаил Сухов

директор по развитию представительства компании MSI в Украине

За последний год спрос на видеокарты резко упал. В первую очередь, в связи с девальвацией национальной валюты. Доходы населения в гривне в среднем если и изменились, то незначительно. Видеоадаптеры же подорожали в 2-2,5 раза. Что очень сильно влияет на их спрос.

Если говорить о бюджетных продуктах, то в виду практически полного отсутствия проектов для корпоративных заказчиков, спрос на них также сократился. В итоге данный сегмент, на мой взгляд, страдает на рынке комплектующих сильнее остальных. Так как в принципе сейчас реально собрать компьютер и без видеокарты.

В текущей ситуации делать прогнозы очень сложно. Однако, можно предположить, что в 2015 г. объем украинского рынка видеокарт составит примерно половину от показателей 2014 г. в штучном выражении. Это текущий прогноз на основании актуальных продаж.

Если смотреть на 2015 г., то выход новых компьютерных игр стимулирует спрос сильнее всего. Ярким примером в нашем случае является релиз GTA V, который оживил продажи видеокарт в высоком ценовом сегменте (серия GTX от NVIDIA и R9 от AMD).

На сегодня NVIDIA занимает доминирующую позицию на рынке. Доля ее продуктов составляет ориентировочно 80-85% в штучном выражении. Звездный час видеокарт AMD пришелся на майнинг Bitcoin, когда доля «красных» доходила до 40%. Но с тех пор NVIDIA удалось отыграть свои позиции и значительно вырваться вперед.

Среди видеокарт MSI, продаваемых в Украине, наибольшей популярностью пользуются продукты, оснащенные авторской системой охлаждения Twin Frozr V. Данная система была представлена в третьем квартале 2014 г. и отлично зарекомендовала себя как надежное, тихое и эффективное решение. Среди бестселлеров хотелось бы отметить наши видеокарты GTX 970 Gaming и GTX 970 Gaming 100ME – они прочно удерживают ведущие позиции как в структуре продаж видеокарт MSI, так и в целом в сегменте hi-end видеоадаптеров в Украине.

На сегодня уместно говорить о ТОП4 производителей, на которых приходится примерно 85% всех продаж видеокарт в Украине: MSI, Gigabyte, ASUS и Inno3D. Также наблюдается четкая тенденция к консолидации вокруг крупнейших вендоров с постепенным уходом с рынка более мелких игроков, которым становится все сложнее выдерживать конкуренцию.

Проекты

e-Government и Smart City, первый шаг КМДА

К сожалению, предмет обсуждения настолько нов и непривычен в пост-советском пространстве, что для начала надо вообще попытаться понять о чём идёт речь. Одно дело — формально отписаться в формате новости «киевская городская государственная администрация внедрила систему открытого бюджета города», с упоминанием умных слов «Smart City и e-Government», и совсем другое — попытаться понять о чём вообще может идти речь и идёт речь. Так как никто этого не сделал, хоть времени прошло достаточно, попытаюсь заполнить этот пробел. Работа оказалась неожиданно непростой из-за слишком большого разнообразия толкований даже фундаментальных понятий.

Итак, начнём с самых основ. С разных заслуживающих внимания вариантов определения e-Government. Прямых ссылок на тексты определений я приводить не буду просто потому, что слишком сложно «выуживать» конкретное определение из немаленьких страниц с текстами, иногда ограничусь только ссылками на тематические сайты (это тем боле полезно, что заинтересовавшиеся смогут самостоятельно получить куда больше информации, чем позволяет объём статьи).

Наиболее универсальная версия толкования смысла понятия e-Government от ООН отличается, если так можно сказать, «пассивным минимализмом», не предусматривающим никакой обратной связи: «e-Government определяется как утилизация [технологий] Intenet для доставки правительственной информации и сервисов гражданам». Здесь сразу следует заметить, что формулировки ООН сделаны «для всего мира», и потому характеризуются наибольшей общностью.

Для контраста сразу приведу понимание e-Government специалистами Gartner Group, которое можно считать одним из вариантов, характерных для высокоразвитых стран: «e-Government является [эволюционным процессом] непрерывной оптимизации механизмов предоставления [государственных] услуг и механизмов взаимодействия избирателей с властями на основании трансформации взаимоотношений [властей и избирателей] с помощью современных технологий, Internet и новых видов медиа». По сравнению с «пассивным минимализмом» и «одноразовым характером» (утилизировали один раз технологии доставки информации —получили e-Government), здесь речь идёт об активном участии граждан и о непрерывном эволюционном процессе.

Всемирный Банк (World Bank), как финансовый институт, специалисты которого имеют дело с рисками больших займов развивающихся стран, фактически детализирует «эволюционно-активное определение» Gartner тремя чёткими подсистемами:

- G2C (Government-to-Citizens), взаимодействия органов государственного управления с гражданами,

- G2B (Government-to-Business), взаимодействия органов государственного управления с приватными бизнесами,

- G2G (Government-to-Government), взаимодействия между органами государственного управления.

По версии ООН, системы «электронного правительства» уже прошли пять фаз развития (эту версию забавно соотнести с нашей реальностью) — в первой фазе (1996-1999 годы) осуществлялось объединение традиционных бюрократических механизмов с просто «присутствием» соответствующих органов власти в web, во второй (1997-2003) присутствие дополнялось интерактивностью, то есть, впервые начали появляться системы «для людей», но ещё играющие сугубо информационно-справочную роль, в третьей (2000-2005) пользователь таких систем становится «активным», он получает возможность инициирования транзакций в бюрократических механизмах, и, наконец, с 2005 года эволюционный процесс переводит активное взаимодействие гражданина-пользователя с государственной бюрократией на качественно новый уровень, предусматривающий уже не «активное использование сервисов», а некоторую степень участия в прямых процессах управления.

Чтобы было нагляднее, разумно привести оценку состояния этого процесса специалистами ООН на 2008 год:

- 94% стран имели сайты правительств,

- в 90% стран сайты правительств предоставляли доступ к информационным массивам (законов, например),

- 70% сайтов давали доступ к государственным базам данных,

- 26% сайтов являлись полноценными «государственными порталами»,

- 164 правительств предоставляли онлайн-доступные контакт-листы должностных лиц,

- 125 снабжали граждан всевозможными готовыми к заполнению формами, для получения которых ранее приходилось обращаться в различные организации с физическим их посещением (и вытекающими последствиями).

В четвёртой фазе развития e-Government в некоторых странах (что интересно, очень отличающихся) были созданы системы учёта комментариев граждан, например, в Сингапуре и Бразилии, с их помощью формировались новые каналы взаимодействия граждан и бюрократических механизмов власти, позволяющие как оценить общественное мнение (за счёт фактически публичного обсуждения законопроектов, например), так и решать более конкретные задачи, например, снижать неэффективные расходы при планировании местных бюджетов.

Для уравнивания всех граждан в правах системы четвёртого уровня предусматривали как возможность доступа с персональных мобильных терминалов, так и посредством сети специально развёрнутых интернет-киосков. В провинции Байя (Бразилия) местные власти в публичных местах развернули специализированные интернет-киоски, предназначенные исключительно для доступа к почти пяти сотням сервисов государственных механизмов, включая процедуры налогового учёта, регистрацию актов гражданского состояния, разрешений на ведение коммерческой деятельности, выдачу паспортов, регистрацию транспортных средств, всё, что можно придумать, вплоть до оплаты государственных парковочных мест.

Очевидно, подобные системы для эффективной работы требуют одновременного развития надёжных механизмов электронной идентификации граждан и цифровых подписей (внимательный читатель уже должен понять, что всё это очень непросто «не на бумаге», расширение спектра услуг e-Government требует такого уровня доверительности и общественного контроля отношений граждан и государства, при котором злоупотребления сверхточной и сверхнадёжной, необходимой для фактически узаконивания серьёзных процедур, информации о личности участника, если не полностью невозможны, то, хотя бы, крайне затруднены; это будет сложная и долгая игра, в которой ничего не произойдёт «по щелчку пальцев»).

Нечто подобное развивается и в Индии, но там, в силу специфики развития больших удалённых от городов сельских территорий, практикуется использование «карманных терминалов для доступа к госсервисам».

В пятой фазе развития, которую демонстрирует e-Government система Сингапура, пользователь (будь то физическое или юридическое лицо) может вообще физически не обращаться ни к какой госорганизации и ни в какое учреждение, но при этом полностью и успешно завершить любую цепочку требуемых возможных операций, в которой задействованы эти госучреждения. В Сингапуре никто не делает тайны из того, что такая система не в последнюю очередь была создана для исключения мелких (и не очень) briberies и сопутствующих им проблем из механизмов госуправления. Трудно сказать, насколько «полностью» это удалось (люди всегда остаются людьми), но однозначно можно говорить, что такие системы отсекают огромный пласт обыденной повседневной коррупции.

Параллельно с e-Government, но со значительным запозданием, формируется и развивается концепция Smart City и её пока «островковые» реализации. Базисом её, естественно, являются «умнеющие» за счёт новых технологий (все уже знают аббревиатуру IoT, Internet of Things) фундаментальные системы жизнеобеспечения городов — электро-, газо-, водоснабжения, канализации и вывоза мусора, дорожной инфраструктуры и управления движением, общественного транспорта.

В чём-то в энергетических подсистемах Smart City, например, наблюдается аналогичная e-Government трансформация гражданина в активного участника процессов (например, в Smart Grid системах электроснабжения гражданин может продавать государству или приватной компании избыток электроэнергии, сгенерированной его персональными источниками).

В чём-то роль активного гражданского обсуждения (например, комментариями, «приязанными» к географическим координатам или объектам инфраструктуры) позволяет оптимизировать работу коммунальных служб (вывоз мусора, ремонт дорог) и избежать более дорогих последствий.

Сети датчиков позволяют сократить расходы на мониторинг, извините за тавтологию, расхода энергоносителей, а также реализовать куда более сложные и на первый взгляд неочевидные алгоритмы «управления городом», например, снизить загрязнённость воздуха в каком-то районе за счёт изменения режимов работы светофоров, перераспределив поток машин (естественно, это не всегда и везде возможно и зависит от городской планировки, продуманности дорожной сети etc).

В идеале, прямое объединение систем e-Government и Smart City позволяет полностью устранить все «пропасти», разделяющие граждан/бизнесы, механизмы госуправления (бюрократии), и государственные масштабные инфраструктурные подсистемы. И всё это — с полной прозрачностью для всех участников процесса «мирного сосуществования» (вынужден назвать это именно так, потому что только «теоретики всяких -измов» уверяли, что есть способ разрешить все противоречия методом выведения новой совершенной породы людей, на практике же сами все -измы давно погребены неистребимым «очень человеческим»).

Собственно, на достижение этой цели формально (по заявлениям идеологов) и направлены соответствующие целевые программы (например, Европейского Союза). Не вдаваясь в подробности этих программ (они в общем схожи в разных странах), и, учитывая фактически уже общепринятое разбиение Всемирного Банка на подсистемы, можно выстроить комбинированное описание систем e-Government в их наиболее совершенном в период с 2010 по 2020 годы состоянии:

- горизонтальная связи G2G (между государственными органами)

- вертикальные связи G2G (между центральными, региональными и локальными госорганами)

- связи G2C всех госорганов

- связи G2B всех госорганов и госпредприятий

- инфраструктурные связи с подсистемами Smart City.

Естественно, G2C связи предусматривают возможность гражданина не только пассивно использовать сервисы, но и быть активным участником процессов управления, выступая в роли инициатора событий (например, в коммунальной сфере), комментатора-критика или, напротив, подтверждающего какое-то событие «третьего лица».

После этой необходимой преамбулы можно попробовать взглянуть на реализованный КМДА (Київська Міська Державна Адміністрація) при поддержке специалистов компании SAP проект, шум о котором уже практически сошёл на нет (о причинах этого явления чуть позже).

5 июня мэр Киева Виталий Кличко презентовал появление новой системы — открытого электронного бюджета города. На деле, кроме открытого бюджета, обновлённый сайт городской администрации во многом подтверждает, например, ранние декларации мэра об изучении в КМДА опыта работы систем e-Government ряда европейских стран. К сожалению, журналисты оставили вне внимания публики всю предваряющую информацию, сконцентрировав внимание именно на «открытом бюджете» в его текущем (на момент открытия нового сайта) состоянии.

Итак, новый сайт, точнее, портал КМДА. Согласно теперь уже известной информации, он представляет собой «рывок» к полноценной e-Government системе. Не слишком чёткое секционирование (портал всё ещё в стадии разработки) выделяет все характерные подсистемы, причём уже предусмотренная степень детализации информации некоторых подсистем убеждает в серьёзности планов реализации полноценной вертикальной G2G подсистемы с G2C связями на всех уровнях (например, явная G2G подсистема «Мой дом» с прямыми G2C связями уже позволяет увидеть расходы жилищно-коммунальных предприятий на содержание конкретных домов и даёт работающий механизм обратной связи).

Открытый бюджет же ж является основой для фундаментального объединения (и оно в неявной форме также заявлено мэром) G2G и G2B подсистем, в первую очередь планирования расходов КМДА и открытой тендерной, с прозрачными G2C связями. На текущем этапе развития системы эта функциональность пока не реализована, но механизмы, позволяющие её реализовать, в системе фундаментально присутствуют за счёт возможностей основной платформы реализации «электронного бюджета» SAP Business Objects.

Очевидные проблемы в расширении связей подсистемы электронного бюджета города — готовность IT-подсистем горизонтальных и вертикальных соответствующих госструктур вообще предоставить какую-то открытую информацию. Поэтому проект «электронного бюджета» можно считать практически стресс-тестом IT-подсистем госструктур, о реальном состоянии которых мы можем только скептически догадываться.

В силу специфики издания нам интереснее даже не текущее состояние системы, а возможности её развития. Они обусловлены в первую очередь функциональностью SAP Business Objects. Платформа эта не особенно хорошо известна многим в силу «очень корпоративного характера продукции SAP», поэтому небольшое поясняющее отступление не повредит. Тем более, что речь идёт о множестве систем с большой предысторией, начинающейся ещё вне SAP с 1990 года, в 2003 «пополнившихся» ещё и очень немаленькой известной Crystal Reports, затем ставшими частью продуктового спектра SAP (в 2006 году). Задача «обзора» продукта такого масштаба и такой продолжительной эволюционной истории в буквально одном абзаце кажется не совсем реализуемой, но без неё не получится и объяснения логики её выбора (есть достаточно фактического материала, убедительного «на слух», как-то, использование этой платформы 14600 государственными организациями 148 стран мира, и т.д., все они легко находятся в других тематических публикациях).

Для встревоженных граждан есть главные успокаивающие сведения — бюджетные средства на проектирование и развёртывание системы не тратились (а это больше пяти месяцев совместной работы специалистов SAP и КМДА), оплата недешёвых лицензий планируется за счёт грантов европейских фондов. Так что лучше всё-таки попробовать разобраться, что мы в этом случае получили сугубо в IT-инфраструктуре городских властей.

Из всего перечня возможной информации выделю главное — SAP Business Objects является платформой для разработчиков, а не «завершённым решением» (в проекте КМДА это важно, потому что «разнобой» в IT-системах вертикали и горизонталей госорганов в реальности не известен, но подозревается очень серьёзной проблемой, и живучая платформа должна быть фундаментально «подстраивающейся» под то, что уже реализовано, в любом случае дешевле и эффективнее локализовать модификации, чем перестраивать всю уже существующую иерархию «с нуля»).

На самом высоком уровне, который был принят в начале этой статьи, SAP Business Objects даёт инструментарий для реализации G2G иерархических подсистем (импорт информации из различных источников, бизнес-аналитика, включая прогностический анализ, генерация отчётов), G2C и G2B подсистем (конструирование «панелей отображения», dashboards, и связанных с ними приложений, как web-, так и для мобильных терминалов). Возможности масштабирования всех подсистем платформы подтверждённо очень велики.

Критики (их тоже, естественно, было в достатке в момент пика активности обсуждения нового сервиса), к сожалению, концентрировали внимание на актуальном состоянии системы «открытого бюджета», а не на реальных и потенциальных проблемах, с которыми неизбежно придётся столкнуться. Из двух очевидных фактов (SAP Business Objects — это больше платформа для разработчиков, и SAP Business Objects — очень большой набор сложных подсистем с долгой предысторией), и из не менее очевидного желания любого гражданина получить удобный доступ к государственным сервисам и активно участвовать в жизни своей страны (города etc), следует одна проблема, с которой придётся что-то делать на всём жизненном цикле зарождающихся e-Government и Smart City. Для развития этих систем потребуются квалифицированные специалисты и их постоянная работа, «импульсами» помощи развивать серьёзную масштабную систему очень трудно. Как эта проблема будет разрешена, с учётом реальных возможностей и даже традиций наших государственных органов, — вопрос самый непростой, ответа на не него пока не слышно. Хочется надеяться, что поисками решения занимаются всерьёз, потому что потенциал уже созданной системы — он надолго, и его надо раскрыть по возможности полностью.

По крайней мере, интеграция G2G, планирования и внутреннего анализа бюджета, его прогнозирования, с G2B, тендерными системами, и G2C прозрачными на всех уровнях связями, дающими гражданам возможность быть не только наблюдателями, но и активно, например, контролировать реальных расход бюджетных средств — это тот уровень, которого рационально добиваться от системы. И именно он заявлен намерением городских властей (по-моему, с таким мы сталкиваемся впервые, тем более, что декларациями действия не ограничиваются).

К уже упомянутой проблеме «человеческого фактора» (специалисты SAP Business Objects и их долговременная работа на условия государственных органов) следует добавить ещё две, не столь очевидные, но равноценно важные для эволюционного развития наших e-Government и Smart City.

Во-первых, культура пользователей этих систем. К сожалению, «активность гражданина» иногда понимается совсем не так, как её можно понять в любом (в том числе и модифицированном) состоянии. Но это дело наживное и причины этого явления понятны — ни с чем подобным мы никогда не сталкивались. Очень хорошо, что пока я не заметил «суровых методов пресечения».

Вторая проблема — координация усилий волонтёров с разработчиками уже созданной системы. Например, волонтёрам-создателям «портала iGov» есть очевидный смысл объединить усилия в том числе и со специалистами КМДА (создателям этого портала — отдельное спасибо за возможность косвенного анализа готовности IT-подсистем госорганов к появлению приставки «e-» в названиях их сервисов, картина вырисовывается не такая радужная, но и не обезнадёживающая).

Cloud computing

Asigra − странная и неизвестная

За два десятилетия до того, как умные выражения вроде «Cloud Computing» и «Software-as-a-Service» (SaaS) вошли в IT-лексикон, Asigra, небольшой разработчик ПО из Торонто, уже помогала компаниям удаленно восстанавливать их данные по телефонным линиям.

В течение почти 30 лет Asigra совершенствует свое ПО резервного копирования для сервис-провайдеров, которые сегодня предлагают услугу BaaS (Backup-as-a-Service), − главным образом под их собственными торговыми марками, − для SMB и филиалов крупных предприятий.

Это совершенно нетипично для большинства компаний, занимающихся бэкапом, − тем более, входящих в «магические квадранты» Gartner. Но основанная еще в 1986 г. Asigra предпочитает оставаться частной компанией и постоянно находиться в секторе «нишевых игроков». В ней работает около 100 человек, годовой доход составляет примерно 50 млн. долл., а руководят ею отец с сыном. Вот такая вот «частная IT-лавочка».

Gartner MQ 2015

В этом разделе кратко приведено описание Asigra из пояснительной записки к отчету «Magic Quadrant for Enterprise Backup Software and Integrated Appliances» от 15 июня 2015 г. (ID:G00266742).

Asigra не рвется конкурировать с EMC, IBM и Symantec. Однако в мире у провайдеров работает множество копий ее действительно передового ПО, а разработанная ею схема резервного копирования и восстановления данных настолько совершенна, что в полном виде используется только организациями, которые действительно дрожат над своими данными

Asigra предлагает бессубъектное (agentless) резервное копирование и восстановление всей рабочей ОС поблочной, всегда инкрементальной обработкой, которая сделана более «WAN-образной» за счет местной и глобальной дедупликации и сжатия.

Концепция Backup Lifecycle Management в исполнении Asigra предполагает четырехрядное резервное копирование с последующим заданным удалением и полным подтвержденным уничтожением данных.

Решение также имеет развитые средства локального кэширования, множественный биллинг, шифрование, единую и единственную консоль управления и способность работать в Docker-контейнере.

Asigra выделяется широтой предлагаемых возможностей бэкапа, включая непрерывную защиту данных (Continuous Data Protection, CDP), аварийное восстановление, резервное копирование конечной точки и SaaS-backup для Google Apps, Salesforce и, наиболее часто, для Microsoft Office 365

В последнюю версию v.13 добавлены гипервизор репликации виртуальных машин на основе мгновенных снимков (snapshot-based VM replication), восстановление данных на уровне файлов VMware (VMware file-level restore), резервное копирование / восстановление Docker-контейнера и удаленное безвозвратное стирание данных резервной копии конечной точки. Также перепроектирован пользовательский интерфейс.

Характерные сильные стороны Asigra, согласно Gartner, следующие:

- Asigra предлагает одну из самых развитых единых платформ резервного копирования и восстановления данных. Ее низкоуровневая, бессубъектная архитектура доступна как для физической, так и для виртуальной окружающей среды.

- Asigra хорошо принята сервис-провайдерами, которые самостоятельно обеспечивают поддержку своим клиентам согласно собственным SLA.

- Очень интересно, что Gartner, которая обычно не стесняется и в описании слабых сторон, в данном случае не нашла практически ничего предосудительного в Asigra. В самом деле, нельзя же считать серьезными указанные ею следующие аргументы.

- Торговая марка Asigra малоизвестна. Клиенты сообщают, что трудно даже определить местонахождение компании, не связавшись предварительно с сервис-провайдером.

- Клиенты должны выполнить справочные проверки перед использованием некоторых продвинутых функций Asigra, поскольку они не развертываются так же часто, как обычное резервное копирование.

- Покупая Asigra Cloud BaaS, нужно иметь в виду, что версии продукта, предоставляемые возможности и уровень поддержки может изменяться у разных сервис-провайдеров.

Powered by Asigra

Forrester, так же, как и Gartner, считает, что в «неузнаваемости бренда» заключается самый большой риск для Asigra.

Однако основатель компании и ее нынешний СЕО, Дэвид Фараджун (David Farajun) абсолютно не беспокоится по данному поводу. По его мнению, лейбла «Powered by Asigra» вполне достаточно. Да, собственно, и спрос на ее ПО не ослабевает уже третье десятилетие. Сегодня в компании каждый третий − сейлз-менеджер, а доход Asigra растет двузначными цифрами.

Первые два года работы в этом бизнесе в середине 1980-х дали Фараджуну всего 32 клиента, и он понял, что очень немногие решаются доверить свои данные практически неизвестному стартапу.

Тогда он начал продавать ПО Asigra другим поставщикам услуг, у которых уже были установлены отношения со многими компаниями и они были не прочь дополнительно надежно защитить данные своих клиентов.

«Именно тогда начался наш бизнес», − говорит Эран Фараджун (Eran Farajun), 39-летний сын основателя и исполнительный вице-президент компании.

Удивительно, но невозможно найти «семейную» фотографию Фараджунов. Зато партнеры Asigra с удовольствием снимаются вместе с ее руководством. Например, ПО Asigra Cloud Backup и аппаратная инфраструктура ее партнера Clovertec образуют очень надежный уникальный сервис, называемый «Data Guardian». Джордж Торп (George Thorpe), Clovertec Sales Director, в обнимку с Дэвидом (слева) и Эраном Фараджунами

Облако как благо

Сегодня рост Cloud Computing, − в части использования облачного ПО и сохранения данных по каналам интернет, а не на собственных компьютерах компании, − и, особенно, создание резервной копии онлайн, вызывают повышение спроса на решения Asigra.

Правда, эта же тенденция означает, что в сегмент устремляются все новые игроки, и маленькая Asigra сталкивается с многочисленными новыми конкурентами, большими и малыми. За последние несколько лет их появились сотни.

Но Дэвид Фараджун воспринимает этот внезапный рост в области резервного копирования онлайн как благо и приветствует новых игроков этого рынка. «Мы считаем, что конкуренция − это замечательно», − говорит он, − «потому что она помогает утвердить нашу основную идею и концепцию».

Сегодня сотни сервис-провайдеров используют версии Asigra, продавая услуги резервного копирования онлайн − от HP до Telecom Italia и CDW. А конечному клиенту при этом видна только самая верхушка айсберга − приятно оформленный минималистский интерфейс пользователя (последняя версия, v.13)

Этот рынок сегодня оценивается, согласно Forrester, примерно в 2 млрд. долл. и быстро растет. Аналитик Рэйчел Дайнс (Rachel Dines) говорит, что модель Asigra, которую вначале прочили только SMB, все более принимается крупными предприятиями, в том числе и глобальными. Тем более, что мобильных сотрудников, которые легко могут лишиться своего ноутбука, планшета или смартфона, становится все больше.

Asigra сегодня − в числе горстки пионеров данного направления, которые все еще живы, − и благоденствуют. Дайнс сказала о компании, что «они делали облачную резервную копию еще до того, как появилось само понятие облачной резервной копии».

Аналитики из американской Enterprise Strategy Group считают, что преимущество Asigra в том, что она предлагает «наиболее оптимизированный способ копирования и передачи данных»

Например, многие программы копируют весь обновленный файл. Asigra − только данные внутри файла, которые были изменены. Очевидно, что это − конек Asigra, наследуемый еще со времен модемов с ограниченной полосой пропускания.

Источник: TechTarget.

Как ни удивительно, но сегодня партнеры Asigra обеспечивают самый высокий уровень поддержки клиентов в мире, причем с хорошим отрывом от наиболее известных «бэкаперов». Для полной сравнительной информации по многим параметрам просмотрите ссылку

Компания и сегодня продолжает сосредотачиваться на продаже своего ПО сервис-провайдерам, вместо того, чтобы самостоятельно оказать резервные услуги непосредственно клиентам. У нее по-прежнему нет собственных хранилищ хранения данных, и клиенты, используя возможности ее ПО, могут даже не знать название Asigra.

Эран Фараджун говорит, что конкурентное преимущество Asigra «проистекает из противоположных концов спектра». На одном из них находятся стартапы, которые пытаются продавать гораздо менее совершенное ПО, чем у Asigra, но при соразмерных ценах.

На другом − технические гиганты, такие, как IBM и Symantec. Эти мощные бренды могут предложить бесплатное (или с большой скидкой) резервное копирование, − но при условии, что клиент купит другие услуги.

Согласно своей бизнес-модели, Asigra относительно недорого продает хорошо специализированное ПО и не стремится «объять необъятное». В этом − ключ ее успеха.

Сейчас самое время прекратить доморощенные эксперименты «на коленке» с различными облачными сервисами резервного копирования и восстановления. Многим украинским компаниям нужен единый надежный сервис BaaS, «который просто работает». Asigra здесь пришлась бы очень кстати

Обращая внимание на отечественный рынок, следует отметить, что в Украине есть определенный опыт построения центров данных в аппаратном отношении. Думается, нашим облачным провайдерам, работы для которых становится все больше, стоит, как пишет Gartner, выполнить «справочные проверки продвинутых функций Asigra» и оценить потребность и возможность их поставки как BaaS.

Box и IBM: кто кого спасает?

IBM и Box, которая сегодня позиционируется как «провайдер в области совместной работы в облаке» (cloud collaboration provider), объявили о «профилирующем глобальном партнерстве» (major global partnership), которое предполагает, что эти две компании объединят свои технологии в соответствующие решения.

Если кто-то думает, что путь Box в последнее время был усыпан розами (особенно после IPO в конце января 2015 г.), то он глубоко ошибается. Ну и что, что на снимке все улыбаются, а состояние соучредителя и СЕО компании Аарона Леви (Aaron Levie) оценивается примерно в 100 млн. долл.?

Сложный период выхода на биржу окончен, аналитиками Уолл-стрит акция признана «довольно удачной». Шампанское выпито и теперь нужно думать, как «снискать хлеб насущный».

Кое-что по этому поводу я написал в блоге «Box, Google и то, чего еще нет» от 7 мая 2015 г., когда Box провела свое первое после IPO крупное мероприятие boxdev15, на котором Леви в панельной дискуссии обсуждал будущее платформы с исполнительным председателем Google (Google’s Executive Chairman) Эриком Шмидтом (Eric Schmidt).

Эта беседа не задавала тематику и тон всему мероприятию и прошла как бы между прочим, − между завтраком и ключевой презентацией. Тогда Леви туманно сказал, что «это наш шанс изучить лучшие методы по опыту людей, прошедших аналогичный путь». Теперь понятно, что Box фактически вела переговоры с Google о партнерстве, которые не принесли в конце концов ощутимого результата.

Надо сказать, что положение Box в апреле-мае трудно было назвать отличным, а перспективы − радужными. В течение целого месяца только что выпущенные акции компании медленно, но неуклонно падали, и только с первыми слухами об удачных переговорах с IBM слегка подпрыгнули, − как и в день, когда было объявлено о партнерстве».

Вот как сегодня выглядит диаграмма стоимости акций компании на NYSE за последние полгода.

Еще недавно Box можно было отнести к категории убыточных облачных провайдеров, которые отчаянно пытаются найти способ проникнуть на предприятия и обеспечить эффективность своих затрат. Недавние подсчеты показали, что на каждый доллар дохода Box тратила 97 центов на обеспечение продаж и маркетинг.

Руководители Box хорошо уяснили себе, что лучший способ сделать бизнес финансово жизнеспособным заключается в том, чтобы сформировать стратегические партнерства, которые поместят ее коллаборационную платформу в самое сердце предприятия-клиента.

Соглашение с IBM − большая победа Box, заслуга ее руководства и лично Аарона Леви. Если говорить без обиняков, Box удалось фактически удачно продать свою коллаборационную платформу IBM. Она теперь будет так глубоко встраиваться в корпоративные решения IBM, что вытащить ее оттуда не представляется никакой возможности.

Двухсторонние взаимоотношения в первую очередь приведут к тому, что IBM встроит Box API в свои iOS-приложения, как часть ее инициативы MobileFirst, в то время как Box будет работать над объединением своей коллаборационной платформы с портфелем программного обеспечения и услуг IBM.

На прошлой неделе Box объявила также о партнерстве с Microsoft, которая будет интегрировать платформу Box в свой Office 365. Аналитики предполагают, что Microsoft в течение некоторого времени маневрировала, чтобы в конечном счете полностью выкупить Box. Это было вполне вероятно до 24 июня 2015 г., когда оказалось, что у Box есть и «план Б».

В любом случае нужно отдать должное Аарону Леви, который хорошо понимал, что как разработчик и поставщик самостоятельной коллаборационной платформы Box имеет мягко говоря, неустойчивые шансы на рынке. Но он смело пустился в плавание между такими гигантами как Google, Microsoft и IBM, и, в конечном итоге, не прогадал.

Можно не обращать особого внимания на его дежурную фразу о том, что «сегодняшние цифровые предприятия требуют технологий мирового класса, которые преобразуют принципы их внутренней и внешней деятельности»

Но нужно полностью согласиться с его же словами о том, что «этот обширный союз между Box и IBM открывает захватывающие перспективы для обеих компаний, которые смогут выйти на новые рынки и предоставить объединенные решения и услуги (unified solutions and services), которые могут переопределить целые отрасли промышленности, − за счет организации продвинутой и безопасной совместной работы (advance secure collaboration) и революционного преобразования корпоративных мобильных технологий (revolutionize enterprise mobility)»

Нет сомнений, что теперь, с IBM, это будет сделано реально и быстро. Боб Пицциано (Bob Picciano), старший вице-президент IBM Analytics, сказал по данному поводу просто и правдиво − «это партнерство должно изменить сами принципы повседневной работы корпораций и специалистов множества профессий. Воздействие почувствуют эксперты и профессионалы в таких отраслях промышленности, как здравоохранение, финансовые услуги, юриспруденция и инжиниринг, − везде, где люди захлебываются сегодняшним потоком цифровых данных и ищут лучшие решения, чтобы управлять большими объемами информации более разумно и надежно».

Джон О'Брайен (John O'Brien), директор по научно-исследовательской работе TechMarketView, в своем анализе отметил, что, в то время как партнерство − большое событие для Box, в отношении IBM это также подтверждение того, «что у нее на руках не все тузы». Так что благотворительностью со стороны IBM тут и не пахнет.

И все-таки, по словам О’Брайена, «эта связь − совершенно понятная новая главная возможность для Box, которая отчаянно нуждалась в тесных взаимоотношениях и поддержке со стороны крупнейших IT-компаний и сервис-провайдеров, таких, как IBM и Microsoft, чтобы расширить область проникновения ее разработок на предприятия».

А для IBM это соглашение показывает, насколько важно даже крупнейшим компаниям теперь быть партнером таких новых и инновационных игроков, как Box, чтобы увеличить собственные облачные возможности. И совершенно понятно, что единого ответа и единого похода в данной области сегодня быть просто не может.

Hard

Не более 5% ежегодно

Интересно, а может кто-то с ходу догадаться о прогрессе в какой области, связанной с информационными технологиями, идет речь?

Действительно, странно слышать, что в столь стремительно развивающейся сфере, как информационные технологии, может существовать настолько неторопливо растущая категория. Для сравнения достаточно вспомнить тот же закон Мура, описывающий экспоненциальный рост числа транзисторов в процессоре. А ведь базисом любого мобильного устройства является система энергоснабжения. И по правилу тех самых «5% в год» увеличивается емкость аккумуляторных батарей. Про него я узнал из публикации интервью Питера Ноттена (Peter H.L. Notten), профессора Университета Технологий Эйндховена, который долгое время проработал над этой тематикой в исследовательской лаборатории Philips.

В кажущемся сегодня уже таким далеким 2005 году мне довелось побывать в Philips Research, и тогда меня удивил этот маленький городок, разместившийся посреди живописного леска на окраине Эйндховена. Что ни говори, а основательности подхода Philips стоит поучиться. Во время организованной для прессы экскурсии в этот исследовательский центр довелось увидеть много интересного. Понятно, что показывали только то, что может произвести впечатление, а батарейки в эту категорию явно не вписывались. Поэтому об исследованиях в этой области Philips Research я узнал не во время того посещения центра, но благодаря ему сложилось впечатление о высоком уровне организации работы здесь.

И если уж заговорили об истории, то стоит вспомнить, что собой представляли первые переносные компьютеры, впоследствии получившие название ноутбуки. И каким было их время автономной работы. Оказывается, первый коммерчески доступный лэптоп Osborne 1, выпущенный в 1981 году, весил ни много, ни мало 10,7 кг. А в рекламной кампании по его продвижению одним из главных  преимуществ указывался тот факт, что это первый персональный компьютер, который можно свободно положить под кресло в самолете. От батареи он работал аж 1 час.

По современным меркам это совсем ничего, а ведь даже 20 лет спустя автономность увеличилась совсем ненамного. Помнится, из моего первого ноутбука в начале 2000-х гг. можно было выжать не более 3 часов. И когда во время одной командировок на Computex выяснилось, что второпях я забыл блок питания от него, мне пришлось приложить массу усилий, чтобы заряда батареи хватило хотя бы на несколько дней.

Правда, к тому времени ноутбуки уже оснащались литий-ионными батареями. Эта технологию вывела на рынок в 1991 году Sony, и с тех пор она смогла проникнуть практически во все сегменты потребительской электроники благодаря своей высокой энергоемкости, компактности и поддержке большого числа циклов перезарядки.

Разработка оказалась настолько удачной, что, несмотря на то, что она находится на рынке уже почти четверть века, пока ни одна другая не может составить ей реальной конкуренции. Причем, по оценке Питера Ноттена, ситуация не изменится еще в течение ближайших 10-15 лет.

Стоит напомнить, что суть литий-ионной технологии заключается в том, что в положительный электрод в ней выполнен из оксида лития, электролитом является соль лития, а отрицательный электрод изготовлен из углерода.

Среди возможных преемников Li-ion называют литий-серную, так как в этом варианте применяется очень дешевая сера. Но прогресс в ее разработке пока невелик из-за целого ряда проблем. Еще одной наиболее реальной альтернативой считают гибридную литий-воздушную технологию, в которой задействован кислород из окружающей батарею среды.

Варианты литий-ионных батарей с твердым электролитом

Сам же Питер Ноттен занят изучением твердотельной модификации литий-ионной технологии. Среди ожидаемых усовершенствований замена углерода кремнием. Оказывается, последний обладает на порядок большей способностью поглощать ионы лития по сравнению с углеродом. А это позволит совершить значительный прорыв в повышении энергоемкости батарей. На практике же приходится идти путем постепенных усовершенствований, так как простая замена одним материалом другого приведет к скачкообразному увеличению объема примерно в 3-4 раза. Поэтому исследователи пытаются нарастить энергоемкость путем постепенного добавления кремния к углероду.

Еще один способ усовершенствования нынешних литий-ионных батарей связан с применением твердого электролита. За счет этого можно будет уменьшить толщину его прослойки, и, таким образом, увеличить энергоемкость батареи.

Но если прогресс в области усовершенствования технологии батарей идет так медленно, то благодаря чему же так выросло время автономности современных ноутбуков? Как ни крути, а закон Мура побеждает закон 5%. Именно благодаря снижению потребления аппаратной платформы и удается наращивать ее автономность. Думаю, был бы в той самой длительной командировке современный ноутбук без блока питания, наверняка удалось бы вытянуть целую неделю на одном заряде, пусть и в щадящем режиме.

Программное обеспечение

Open Container Project

У этого события сразу несколько аспектов. И есть «почти незаметный» (точнее, деликатно не замечаемый), но он такой бальзам на раны поклонникам Linux (и прочих *nix клонов), что в формате блога, позволяющем обойтись без лишней деликатности, с него и начну. По-моему, такую картину в сочетании со словами «под эгидой Linux Foundation» я вижу первый раз:

Целевое объединение А-брендов под эгидой Linux Foundation должно основываться на чём-то действительно важном и, естественно, измеримом в больших деньгах. Это что-то не появилось «буквально вчера» и даже не является «чем-то новым» вообще. Больше того, оно весьма «старое» (по меркам индустрии). И вот после многих лет существования этого «чего-то» эволюция довела до некоторой степени ясности реальные потребности, возможности, ограничения контейнерных технологий и необходимость координации усилий в их стандартизации.

Начнём с небольшой предыстории. «Легковесные контейнеры» являются (без всяких «по большому счету») полной противоположностью виртуальным машинам. И практически во всём.

Виртуальные машины предусматривают в идеале создание сквозной абстракции уровня аппаратных средств, над которой надстраивается весь традиционный стек системного и прикладного ПО с вытекающими особенностями на прикладном уровне, например.

Контейнеры же (в современной трактовке) являются абстракцией уровня «программного компонента и его зависимостей как единого повторно используемого целого», практически всегда – надсистемного уровня (userspace).

Есть много рассуждений о безопасности этих двух противоположных абстракций, но все они (теперь уже по большому счёту) также абстрактны – никто не отменял потенциальной уязвимости самих виртуальных машин (или гипервизоров) и никто пока не запретил «ломать» любые самые хитрые способы защиты, включая и существующие между разными уровнями абстракции (напротив, фокусы с DRAM высокой ёмкости, позволяющие из прикладного кода «пробивать» все механизмы защиты памяти, включая аппаратные, показали, что потенциала для любителей «ломать, а не строить» более чем достаточно). Так что вообще не будем говорить о безопасности – это комплекс действий, средств, инфраструктурных элементов, и сравнивать отдельные фрагменты по такому критерию не кажется разумным (хотя это в странной декларативной форме пытаются делать очень многие).

Лежащие в основе «контейнерной дистрибуции и развёртывания ПО» механизмы очень не новы и, справедливости ради, далеко не «из мира Linux». В ОС FreeBSD jails (почти полноценные виртуальные окружения на уровне userspace, с собственными аккаунтами суперпользователя, пространствами имён файлов, процессами, разграничением безопасности и правами доступа, но без возможности выбора версии ядра ОС для каждого jail) появились ещё в 2000 году. Затем аналогичный механизм zones был реализован в ОС Solaris (в бета-версии в 2004, полноценный релиз – в 2005, в версии Solaris 10). В 2008 году аналог появился и в Linux – LxC (Linux Containers). Этот исторический экскурс сделан сугубо для иллюстрации факта продолжительности (по меркам IT) эволюционного развития контейнерных технологий. Потому что взрыв популярности той же компании Docker и её одноимённого продукта основан именно на возможностях LxC, например (docker – удобная надстройка над LxC). За прошедшие два года на контейнерные технологии вынужденно обратила внимание и Microsoft, а с середины апреля этого года docker контейнеры стали доступны пользователям Windows в «облаке» Azure (разработка Windows-версии docker велась совместными усилиями Microsoft и Docker).

Параллельно с Docker и неисчислимыми «самодельными» контейнерами развивались и всевозможные механизмы, по сути, аналогичного назначения (вплоть до специальных «облачных» дистрибутивов ОС или даже «контейнеров без ОС», было и есть и такое).

В итоге возникшее «разнообразие» в реальной эксплуатации больших программных инсталляций оказалось далеко не достоинством (несмотря на утверждения сторонников «свободы выбора из разнообразия»). Как ни странно, но эта «не совсем хорошесть» уже измерима в реальных деньгах инвесторов.

Суммарные инвестиции в несовместимые контейнерные системы исчислялись сотнями миллионов долларов. И не то, чтобы вели к осмысленной конкуренции (хотя бы потому, что фундаментальные механизмы работы контейнерных систем являются частью проектных процессов ядер конкретных ОС, а не userspace уровня, на котором «работают» контейнеры).

Возникла ситуация, при которой дальнейшая трата денег стала бессмысленной. И её пытаются разрешить совместными усилиями.

Open Container Project и есть способ разрешения возникшей ситуации.

Его продукт – вовсе не что-то радикальное новое программное (после стольких лет развития что-то новое придумать и реализовать трудно). Но действительно новое в смысле взаимодействия Linux Foundation и А-брендов IT-индустрии. Новое – это попытка совместного наведения порядка. Она начинается со спецификаций «стандартных контейнеров», устанавливающих единые:

- форматы файлов контейнеров,

- наборы операций с контейнерами,

- требования к окружению.

Фундаментальными критериями при проектировании этого фактически стандарта являются полная независимость его от содержимого контейнеров и от инфраструктуры, обеспечивающей все операции с котейнерами.

Кстати, маленькое забавное отступление – мы уже настолько на слуху у всего мира, что описание независимости от инфраструктуры (Infrastructure-agnostic) выглядит дословно так:

A shipping container can be packed in a factory in Ukraine, transported by truck to the nearest routing center, stacked onto a train, loaded into a German boat by an Australian-built crane, stored in a warehouse at a US facility, etc. Similarly, a standard container can be bundled on my laptop, uploaded to S3, downloaded, run and snapshotted by a build server at Equinix in Virginia, uploaded to 10 staging servers in a home-made Openstack cluster, then sent to 30 production instances across 3 EC2 regions.

Так как опыта в разработке и эксплуатации систем контейнерной дистрибуции и развёртывания ПО у всех участников этого альянса более чем достаточно, сроки создания нового стандарта установлены практически реактивные (кто сталкивался с промышленной стандартизацией, может их оценить по достоинству) – первая предварительная редакция стандарта должна появиться уже в конце июля. И никаких сомнений нет, что появится вовремя.

Очень хорошее начинание и очень важный шаг в развитии Linux Foundation и движения open source в целом.

Теперь немного пользы.

Раз уж речь о таком характерно «непользовательском», то вот одна малоизвестная, но хорошо работающая мелочь, которая наверняка пригодится системным администраторам – nsnotifyd.

Этот «демон» является крохотным «DNS почти сервером», предназначенным сугубо для «прослушивания» сообщений DNS NOTIFY от авторизованных DNS-серверов (об обновлении зон etc) и активации заданных администратором скриптов, поставленных в соответствие разным сообщениям.

Не буду пытаться рассказывать, что с его помощью можно сделать и для чего (администраторы лучше меня это знают), просто хорошая утилита.

Откланиваюсь.

Мобильность

В стандарте Qi теперь поддержат 15 Вт

Похоже, беспроводная зарядка должна стать следующей «большой вещью» в мире ИТ.

Стоило Intel проявить интерес к технологии беспроводной зарядки, как в этом прежде тихом уголке индустрии началась повышенная активность. Вот и орган стандартизации Wireless Power Consortium выпустил очередную версию спецификации Qi, где появится поддержка мощности 15 Вт. В выпущенном по этому поводу пресс-релизе говорится, что такой шаг был сделан для того, чтобы обеспечить функцию быстрой беспроводной зарядки тем мобильным устройствам, в которых уже имеется аналогичная возможность для проводного режима. Напомню, что под быстрой зарядкой подразумевается восстановление до 60% заряда аккумулятора не более чем за 30 минут. Поэтому такую же скорость должны будут обеспечить и ЗУ стандарта Qi.

Планируется и запуск программы сертификации оборудования для подтверждения корректности работы этой функции. Естественно, будет обеспечена и обратная совместимость с предыдущими версиями Qi.

Справедливости ради стоит отметить, что альтернативная технология Rezence, которая продвигается организацией Alliance for Wireless Power (A4WP), уже поддерживает мощность до 50 Вт для работы с такими мощными компьютерами, как ноутбуки. Причем описывающая эту мощность спецификация была принята еще год назад. Но и у Qi есть множество сторонников, достаточно сказать, что ее инсталлированная база составляет свыше 50 млн устройств. Впрочем, в последнее время производители стали интегрировать в свои решения обе технологии, так как обычно они достаточно дорогие. Поэтому чтобы не сбивать с толку пользователей, которые не слишком хорошо понимают отличия двух технологий, поддерживаются обе. Пример тому – смартфон Samsung Galaxy S6.

А какое значение для вас имеет поддержка беспроводной зарядки?

Наука и технологии

«Нет смысла»? Тем более, интересно.

Помнится, я писал об одном мероприятии, на котором если не приговором, то констатацией суровости нашей реальности не раз звучали слова «проектировать своё нет смысла». Причём речь шла о довольно простых (что значит это «довольно» и будет объясняться далее) и интересных устройствах. О дронах.

Задолго до этого события мне было очевидно, что взрыв роста интереса к простым дронам и моментальное (за год где-то) перемещение их из категории исследовательских приборов в товар (ещё и с ценовой планкой ниже установленной рынком для средне хорошего смартфона, товара эталонно массового) означает относительную простоту проектных процессов.

Вот и стало интересно попробовать на досуге пройти своим путём по той же дороге – если кто-то может, то, почему, не я (причём "поход"  серьёзный, от компонентного уровня, без всяких готовых узлов).

Попробую поделиться не столько деталями (не потому, что жалко, - они никому не интересны, у каждого свой подход к решению каких-то задач), сколько тем информационным базисом, который оказался необходим. Он не страшный и вполне «подъёмный» даже в режиме «работы для души, по вечерам».

Прекрасно понимаю, что дроны востребованы сейчас, будут востребованы ещё больше – мы мало что сельскохозяйственная страна, с огромными площадями плодородных земель, на нашей территории располагаются уникальных масштабов транснациональные системы, вроде резервированных магистральных газопроводов, создававшихся ресурсами всего СССР десятилетиями (и только совсем наглые и глупые лжецы могут обещать быструю замену этому уникальному) - всё это требует заботы и ухода, а где большие площади – там и потребность в дешёвом, дёшево летающем и не требующем массовой подготовки каких-то уникальных профессионалов.

Если вы внимательно прочитали предыдущий абзац, вы должны понять – в нём фактически прозвучало то, что называется «техническим заданием». Неявно, но оно там есть (для того этот абзац вообще попал в текст).

В наших специфических условиях дроны должны быть «расходным материалом». Исключительно технологичным (причём, с учётом доступной небольшим компаниям производственной базы – никто не станет рисковать масштабными инвестициями в производство совершенно нового высокотехнологичного продукта для внутреннего рынка), требующим минимума производственных операций с короткими логистическими цепочками, опирающимися на поставщиков компонентов, умеющих работать с мало- и среднесерийными производителями.

Впрочем, лучше по порядку. Мы будем говорить о дронах одной схемы – многовинтовых, с числом винтов, большим двух. Трикоптеры, квадрокоптеры, гекса- и октокоптеры, и так далее. Все они потому так быстро прижились и перешли из экспериментальных устройств в товар, что довольно просты, очень технологичны и, что главное, их технологичность соответствует производственным возможностям малых и средних компаний при небольших объёмах производства (если присмотреться к рынку, подтверждение этому можно увидеть невооружённым глазом, именно такие компании его и формируют). Единственный существенный недостаток этих дронов – малое время полёта.

Как всегда в инженерии, если что-то характеризуется одним известным недостатком, способы устранения этого недостатка будут найдены. Можно говорить, что этот недостаток многовинтовых дронов потенциально устранён – системы питания на основе топливных элементов позволяют довести полётное время квадрокоптера до почти трёх с половиной часов (по крайней мере, канадская Energyor об этом заявляет, как о новом мировом рекорде, и никаких поводов сомневаться в их заявлениях нет).

Квадрокоптер-рекордсмен c системой питания, основанной на топливных элементах, Energyor

А раз принципиальное решение есть, то ответ на вопрос сначала заключается только в деньгах, позднее – в принятии «дроновой промышленностью» (вот здесь есть действительно трудное в разрешении противоречие между стоимостью дрона и ограничением гос.регуляторами дальности полёта коммерческих дронов дальностью прямой видимости оператором).

Небольшое отступление об этом безусловно важном недостатке (в реальности аппарат с полётным временем 15 минут полезен разве что для развлечения) предназначено сугубо для «самооправдания», чтобы не бояться доводов «они недолго летают, потому возиться с их проектированием смысла нет». Будут они долго летать :)

Основных проблем у конструктора многовинтового дрона, по моему скромному мнению «конструирующего дилетанта», всего две. Первая – изобилие бессистемных тематических материалов (следствие массового любительского подхода) и нехватка «систематического подхода к проектированию», вторая – специфика малых медленных летательных аппаратов, на которые очень долго никто не обращал внимания, настолько долго, что буквально 15 лет назад начали появляться теоретические работы, посвящённые аэродинамике поверхностей при очень низких числах Рейнольдса (менее 10.000), да и просто малые значения этого фундаментального параметра (100.000 – 150.000) тоже не относятся к «классике».

Аэродинамика всегда была, выражаясь чудовищным языком агитплаката, «на службе у военных», а там всегда нужно было как можно быстрее, включая гиперзвуковые скорости, и как можно больше (что в смысле полезной нагрузки, что в неизбежных габаритах). В общем, сверхмалые летательные аппараты были уровнем любительских кружков творчества, баловством и немного – спортом.

Есть третья проблема, но она весьма условна – диспропорция в многовинтовых дронах между ролями разных -ware: soft-, hard- и aero-. Если в классических радиоуправляемых моделях самолётной или вертолётной схемы aero- и hard- составляли чуть ли не 90%, то в многовинтовых дронах картина строго противоположная (кстати, потому и масса конструкций хоть и летает, но далеко не так хорошо, как это возможно – дрономания заманила в свою область море «больше программистов, чем инженеров», а оставшиеся 10% составляющей многовинтового дрона программно компенсировать невозможно, увы).

Все эти соображения возникли не на пустом месте, конечно, а из приличного периода ознакомления с предметной областью и «мучений» всяких летающих многовинтовых изделий. После этого периода «чужие игрушки» стали неинтересными, захотелось поиграть в другие и свои. Так как ни о какой «науке» и «исследованиях» речь идти не может (нет ресурсов, времени и вообще смысла), лучше всего было найти тех, кто уже прошёл путём системного проектирования сверхмалого многовинтового аппарата. Путём, который учитывает вибрационные характеристики несущей конструкции, аэродинамические – её же и винтов, etc. Это оказалось не так просто, но и не невозможно.

В журнале Unmanned Systems, Vol. 2, No. 2 (2014) есть немаленькая (21 страница) статья «Systematic Design and Implementation of a Micro Unmanned Quadrotor System» (авторы - Swee King Phang, Kun Li, Kok Hwa Yu, Ben M. Chen, Tong Heng Lee, все из Национального Университета Сингапура). Я не буду приводить конкретные ссылки, всё перечисленное в формате pdf нетрудно найти по приведенным данным. Статья посвящена проектированию совсем крохотного квадрокоптера (с полётным весом всего 100 граммов, но высотой полёта до 100 метров). Она полезна и интересна подходом к структурному проектированию аппарата, снижающим передачу вибраций на систему инерциальной навигации. А также общей, «с нуля», проектной картиной бортовой электроники (из-за очень маленьких габаритов и веса применение готовых узлов оказалось неприемлемым решением). Советую всем, кто берётся за N-коптеры, внимательно изучить эту статью, незачем изобретать новые проектные подходы, если кто-то за вас это уже сделал, и сделал хорошо. Она весьма ценная, и, например, подсказывает, что совершенно не обязательно использовать какие-то хитрые композитные материалы для рамы, радикально это ничего не улучшит, поможет понять, например, какие распространённые дешёвые алюминиевые профили рациональны в качестве материала рамы и как оценить вибрационные свойства конструкции.

Пропеллеры и их взаимодействие с элементами конструкции дрона – пожалуй, то главное aero-, что есть в многовинтовых дронах. И есть упомянутая в самом начале специфика – низкое значение числа Рейнольдса. Как ни странно, но и в этой области уже есть доступные работы (и я очень сомневаюсь, что бесчисленные, особенно китайские, производители комплектующих для N-коптеров сильно уж «заморачивались» оптимизацией своих изделий). «Low Reynolds Propellers for Increased Quadcopters Endurance», диссертация автора со звучным именем Isa Diana de Sousa Baptista Morais Carvalho, посвящена как раз решению задачи расчёта профилей пропеллеров, соответствующих специфике N-коптеров (число Рейнольдса в пределах 5.000-100.000). Конечно, это уже специфика, требующая знаний аэродинамики, но, как оказалось, вполне «подъёмная» для подготовленного инженера (правда, требующая довольно много времени). Но если уж браться за что-то, то упускать из вида основной аэродинамический элемент N-коптера никак нельзя. Потери от неэффективных пропеллеров, особенно для N-коптеров, проектирующихся для продолжительных полётов (с относительно «медленными» пропеллерами большого диаметра), могут «съедать» до 30% заряда батарей.

«Ориентация» пропеллеров в реальной конструкции. Удивительно, но хорошо известно, доказано теоретически и практически, что пропеллеры N-коптеров (в частности, квадрокоптеров) более эффективны при расположении их ниже рамы аппарата, в «толкающем» режиме (выигрыш в энергоэффективности может доходить до 15%). Теоретическое обоснование есть, например, в статье «Modelling and Control of a Quad-Rotor Robot» (авторы - Paul Pounds, Robert Mahony, Peter Corke, Национальный Университет Австралии), на практике это подтверждается производителями профессиональных дорогих аппаратов для коммерческого использования, с большим временем полёта, яркий представитель - Aeryon SkyRanger (заявленное и подтверждённое полётное время, при традиционной аккумуляторной системе питания, без топливных элементов, - 50 минут):

Большинство производителей предпочитают «классическую компоновку» с пропеллерами над рамой, при которой меньше нагреваются двигатели (они обдуваются воздухом пропеллером, отсюда в том числе и потери эффективности), меньше рисков при посадке сломать пропеллеры (массовый рынок квадрокоптеров пока остаётся «развлекательным» и потому исключающим какие-либо специальные требования к потенциальным пользователям) и для них проще (читай – дешевле) рамы.

Выбор числа пропеллеров. Совершенно удивительная область. Фактически никакого систематического изучения отыскать не удалось, только отдельные материалы. Из них понятно одно – чем больше винтов и чем меньше их диаметр, тем хуже для конструкции, которая должна долго летать. Увы. В общем, теория и практика доказывают, что лучше дешёвый и хороший квадрокоптер, чем дорогой и не очень хороший октакоптер с соосными винтами (зато последний может быть более надёжным при выходе из строя одного из двигателей, хотя и это потенциальная возможность). А дальнейшими исследованиями пусть занимаются университетские команды.

Обязательной для изучения является и ставшая неоклассической работа Мэтью Уоттсона (Matthew Watson) «The Design and Implementation of a Robust AHRS for Integration into a Quadrotor Platform» (2013 год, Университет Уорик, Meng Electronic Engineering). Аббревиатура AHRS (Attitude And Heading Reference System) на деле означает ту самую систему инерциальной навигации, но в современном исполнении (с MEMS-гироскопами, акселерометрами и магнетометрами) и интегрированную с обязательной собственной подсистемой sensor fusion – предварительной «подготовки-улучшения» потока данных от сенсоров. Достойная титулов Университета Уорик работа, очень хорошо написанная, доступная и многократно подтверждённая практикой.

Для N-коптеров система инерциальной навигации (AHRS) – ключевая, потому что она является и фундаментальной системой стабилизации. А в ней ключевые узлы – гироскопы, акселерометры и (в меньшей мере) магнетометры. Все эти узлы в малых N-коптерах обычно используются в MEMS-исполнении (грубо говоря - в виде микросхем). Это недорогие и доступные компоненты. Но их параметры далеки от даже от «просто хороших» для решения задач стабилизации N-коптера и, особенно, для точного полёта по программе, в полностью автоматическом режиме. На рынке есть, конечно, готовые модули AHRS, относящиеся к классу tactical grade, но их стоимость такова, что о той самой первой задаче проектирования (дрон как расходный материал) лучше раз и навсегда забыть (речь идёт о тысячах и десятках тысяч долларов). Любой инженер знает принцип получения нового качества за счёт параллельного использования N узлов одного типа, в некоторых случаях этот принцип работает. Поэтому есть смысл сразу проверить ответ на вопрос – возможно ли улучшение характеристик AHRS за счёт использования N однотипных MEMS-сенсоров (в первую очередь, гироскопов)? Оказывается, и таким кто-то занимается. И если этот подход принципиально и подтверждённо на уровне прототипов работает, то он претендует на использование в хорошей конструкции (шесть-восемь микросхем по $10 каждая – это, всё-таки, ощутимо дешевле, чем tactical grade инерциальный модуль). К слову, это область, где вполне можно сказать «своё слово», здесь есть что делать (например, даже хорошо подготовленным студентам). Но в целом, здесь всё понятно, благодаря следующим работам:

- «Signal Processing of MEMS Gyroscope Arrays to Improve Accuracy Using a 1st Order Markov for Rate Signal Modeling», в открытом бесплатном доступе, Sensors 2012, 12 (авторы – Chengyu Jiang, Liang Xue, Honglong Chang, Guangmin Yuan, Weizheng Yuan)

- «Combining Numerous Uncorrelated MEMS Gyroscopes for Accuracy Improvement Based on an Optimal Kalman Filter», IEEE Transactions On Instrumentation And Measurement (авторы - Honglong Chang, Liang Xue, Chengyu Jiang, Michael Kraft, Weizheng Yuan)

- «A new approach to better low-cost MEMS IMU performance using sensor arrays», Institute of Navigation GNSS+ 2013, 16-20 September 2013 (авторы - Henry Martin, Paul Groves, Mark Newman, Ramsey Faragher)

TBC

Компьютеры, которые имитируют функции мозга

Исследователи всегда ищут усовершенствованные технологии, но наиболее эффективный компьютер из возможных уже существует. Он может учиться и адаптироваться без необходимости программирования или обновлений. Он имеет почти безграничную память, устойчив к фатальным сбоям и работает на исключительно высокой скорости. Это не Mac или ПК, это – человеческий мозг. И ученые во всем мире хотят имитировать его возможности.

Академические и промышленные лаборатории разрабатывают компьютеры, которые все больше работают как человеческий мозг. Вместо того чтобы работать как обычные цифровые системы, эти новые устройства могут потенциально функционировать подобно сети нейронов.

«Компьютеры очень впечатляют во многих отношениях, но они не могут сравняться с мозгом, - сказал Марк Херсэм (Mark Hersam) из Технической школы Маккормика Северо-западного университета. - Нейроны могут выполнять очень сложные расчеты с очень низким энергопотреблением по сравнению с цифровым компьютером».

Команда исследователей из Северо-Западного университета достигла прогресса в области электроники, который мог бы приблизить создание компьютера, работающего подобно мозгу. Работа команды базируется на запоминающих резисторах, или мемристорах, являющимися резисторами в цепи, которые "помнят" насколько большой ток протекает через них.

"Мемристоры могут быть использованы в качестве элементов памяти в интегральной схеме или в компьютере, - сказал Херсэм. - В отличие от других элементов памяти, которые существуют в современной электронике, мемристоры стабильны и помнят свое состояние даже при отсутствии питания».

Современные компьютеры используют оперативную память (RAM), которая работает очень быстро, но не сохраняет данные, если питание отключается. Флэш-диски, с другой стороны, хранят информацию при отсутствии питания, но работают гораздо медленнее. Мемристоры могут обеспечить память, которая объединяет лучшее из обоих миров: быстроту и надежность. Но есть проблема: мемристоры являются двухполюсными электронными устройствами, которые могут управлять только одним каналом напряжения. Херсэм хотел превратить их в трехполюсные, что позволяет использовать мемристоры в более сложных электронных схемах и системах.

Херсэм и его команда справились с этой задачей с помощью однослойного дисульфида молибдена (MoS_2), атомарно тонкого двумерного нанополупроводника. Подобно тому как волокна располагаются в дереве, атомы в материале расположены в определенном направлении, называемом "гранулами". Лист MoS_2, который использовал Херсэм, имеет четкую границу между гранулами, где две разных гранулы собираются вместе.

«Поскольку атомы имеют разную ориентацию, есть ненасыщенные химические связи на этой границе, - объяснил Херсэм. - Эти границы гранул влияют на ток, так что они могут служить в качестве средства регулировки сопротивления».

Когда прикладывается большое электрическое поле, границы гранул в буквальном смысле двигаются, вызывая изменение сопротивления. При использовании MoS_2 с этими граничными дефектами вместо типичной структуры мемристора металл-оксид-металл, команда представила новое трехполюсное мемристорное устройство, которое регулируется в широких пределах с помощью электрода затвора.

«С мемристором, которым можно управлять с помощью третьего электрода, у нас есть возможность реализовать функцию, которая ранее была недостижима, - сказал Херсэм. – Трехполюсный мемристор был предложен в качестве средства реализации вычислений подобных тем, которые выполняет мозг. Мы сейчас активно изучаем эту возможность в лаборатории».

Иллюстрация концепции. Новый шаг вперед в мемристорной технологии может приблизить нас к вычислениям аналогичным тем, которые выполняет мозг

Над выпуском работали:

Игорь Дериев

Евгений Куликов

Михаил Лаптев

Александр Харченко

Тимур Ягофаров

http://ko.com.ua

Адрес редакции: 04080, Киев, ул. Алексея Терехина, 8

Телефон: (044) 362-86-22.

E-mail: edit@ko.com.ua

(c) 1998-2015 «Компьютерное Обозрение»

Table of Contents

От редактора

Итоги недели: взломы, перехваты и пр.; от 3G к 5G за 20 лет; Samsung и Red Hat

Новости

Salesforce представила первое мобильное приложение для Wave Analytics

Symantec: практически любой e-mail можно взломать одной SMS

Платформа микросервисов Azure получит поддержку Linux, Java и контейнеров

За пять лет численность пользователей LTE возрастет в четыре раза

Производитель оптических дисководов может спасти Pantech

Adobe обновила Creative Cloud

Официальное имя 5G — IMT-2020

Open Container Project противодействует фрагментации контейнерных стандартов

Azure Active Directory на службе Windows 10

Bing представил улучшенный поиск видео

Dell обновляет линейку серверов моделью для HPC-вычислений PowerEdge C6320

Популярные Android-приложения позволяют узнавать пароли пользователей

Дисплей Qualcomm генерирует насыщенные оттенки без подсветки

В MIT создан эффективный чип-преобразователь для IoT-устройств

Алгоритм Facebook может распознавать людей даже со спины

Microsoft представила новую версию Office для Android

Red Hat заработала за прошедший квартал 481 млн долл.

Полноцветный гибкий дисплей устроен по принципу кожи осьминога

Дефект популярного антивирусного ПО превращает его в инструмент для взлома

Samsung и Red Hat разрабатывают мобильные приложения для бизнеса

Инженеры решили проблему перекрестных помех в оптоволокне

GitHub анонсирует текстовый редактор для новой эры

В Верховной Раде разрабатывается закон о борьбе с киберпреступностью

Тurkcell покупает у «СКМ» ее долю в операторе life:)

Репортаж

IBM Smarter Cities

Блицопрос

Как корпоративные заказчики влияют на рынок видеокарт?

Проекты

e-Government и Smart City, первый шаг КМДА

Cloud computing

Asigra − странная и неизвестная

Box и IBM: кто кого спасает?

Hard

Не более 5% ежегодно

Программное обеспечение

Open Container Project

Мобильность

В стандарте Qi теперь поддержат 15 Вт

Наука и технологии

«Нет смысла»? Тем более, интересно.

Компьютеры, которые имитируют функции мозга

Над выпуском работали: